Дистанционное, заочное обучение

Вариант №1 – вопрос № 1, 11, 18

Вариант №2 – вопрос № 2, 9, 23

Вариант №3 – вопрос № 3, 18, 25

Вариант № 4 – вопрос № 4, 13, 26

Вариант № 5 – вопрос № 7, 28, 36

Вариант № 6 – вопрос № 27, 39, 46

Вариант № 7 – вопрос № 33, 47, 55

Вариант № 8 – вопрос № 4, 13, 26

Вариант № 9 – вопрос № 31, 44, 56

Вариант № 10 – вопрос № 10, 35, 46

Вариант № 11 – вопрос № 19, 34, 55

Дистанционное, заочное обучение

Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине:

«Управление персоналом»

1. Этапы исторического развития управленческой деятельности.

2.Персонал как объект управления на предприятии.

3. Концепция человеческого капитала, источники его формирования.

4. Понятие о менеджменте, направления менеджмента.

5. Решение задач, стоящих перед руководителем в сфере управления персоналом.

6. Основные функции, признанные решать управление персонала.

7. Трудовые ресурсы предприятия, их состав.

8. Лица, относящиеся к занятому населению и безработным.

9. Содержание понятий «персонал», «человеческие ресурсы» - разница между ними.

10. Структура трудовых ресурсов, её компоненты и характеристики.

11. Социально - трудовые отношения в условиях рыночной экономики.

12. Подходы к управлению занятостью на рынке труда.

13. Понятие безработицы. Характеристика форм безработицы.

14. Задачи и направления централизованного регулирования социально-трудовых отношений в Российской Федерации.

15. Роль законодательной, исполнительной и судебной властей РФ в регулировании социально - трудовых отношений.

16. Роль и задачи Федеральной службы по труду и занятости Министерства здравоохранения и социального развития РФ.

17. Принципы формирования кадровой политики организации.

18. Основные методы управления персоналом организации.

19. Основные принципы административного метода управления персоналом организации.

20. Основные принципы экономического метода управления персоналом организации.

21. Основные принципы социально-психологического метода управления персоналом организации

22. Факторы внешней и внутренней среды, необходимые для разработки стратегии управления персоналом.

23. Сущность кадрового планирования, его цели и задачи.

24. Содержание уровней кадрового планирования: стратегического, тактического и оперативного.

25. Сущность и роль кадрового контроллинга в кадровом планировании.

26. Понятия «набор кадров» и «наём на работу» их различие.

27. Правила, которыми следует руководствоваться при найме на работу.

28. Содержание процедуры процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности.

29. Что следует и что не следует указывать в автобиографии.

30. Основополагающие принципы подбора и расстановки кадров.

31.Аттестации персонала, её типы и виды.

32. Взаимосвязь основных содержательных теорий мотивации.

33.Характеристика видов мотивации персонала.

34.Стадии процесса потери интереса к труду, при отсутствии мотивации персонала.

35. Заработная плата, её регулирование государством.

36. Формы и системы заработной платы.

37. Требования, предъявляемые Государственным образовательным стандартом к специалистам в области кадрового менеджмента.

38.Информационное обеспечение системы управления персоналом, классификация её признаков.

39. Документационное обеспечение системы управления персоналом.

40. Комплекс технических средств используемых в системе управления персоналом.

41. Нормативно- правовое обеспечение системы управления персоналом.

42. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ.

43. Содержание конфликта в коллективе, его отрицательная и положительная сторона.

44.Виды и причины возникновения внутриорганизационных конфликтов.

45. Элементы развития конфликтной ситуации, послужившие поводом к столкновению оппонентов.

46.Основные формы производственных конфликтов.

47. Форма забастовок, законодательный порядок их прохождения.

48. Деловая карьера. Виды деловой карьеры.

49. Характеристика этапов профессиональной карьеры.

50. Планирование служебно- профессионального продвижения работника.

51.Содержание личностно- деловых качеств менеджера.

52. Основные составляющие, характеризующие квалификационный характер менеджера.

53. Структура организации личного труда менеджера организации.

54.Позитивные внутрифирменные моральные нормы и традиции в менеджменте Японии.

55.Понятие «эффективность», её признаки.

56.Критерии экономической эффективности, характеризующие работу предприятия.

57. Аспекты, позволяющие оценить экономическую эффективность управления персоналом.

58. Позитивные мероприятия в организации, улучшающие функционирование системы управления персоналом.

Лектор: к.э.н., доцент В.П.Сверчкова