ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
(БАКАЛАВРИАТ)
Направление подготовки
38.03.03 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ».
Профиль подготовки
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
На 2017-2018 уч. год
1. Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации.
Аудит и контроллинг персонала организации.
3. Совершенствование системы управления и деятельности компании.
4. Влияние принципов корпоративной социальной ответственности на устойчивое развитие организации
5. Диагностика системы управления персоналом в организации.
6. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.
7. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в современных экономических условиях.
8. Кадровый аудит в организации.
9. Разработка и внедрение современных технологий кадрового маркетинга.
10. Международная практика корпоративной социальной ответственности и ее использование.
|
|
11. Пути повышения мотивации и стимулирования работы персонала в организации.
12. Оптимизация системы управления персоналом в организации.
13. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом.
14. Организация кадрового маркетинга в кадровом агентстве.
15. Организация подбора персонала в организации.
16. Организация процесса деловой оценки персонала.
17. Организация системы обучения персонала.
18. Организация системы управления персоналом по стандарту ISO.
19. Организация системы работы с персоналом в организации.
20. Основные внешние и внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов в организации.
21. Охрана труда и здоровья работников организации.
22. Оценка деятельности службы управления персоналом в организации.
23. Оценка персонала в современной организации.
24. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.
25. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в организации.
26. Прогрессивные формы и методы разрешения социально-экономических конфликтов в организации.
27. Проектирование системы управления персоналом на малом предприятии.
28. Совершенствование системы трудовой мотивации в организации.
29. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом организации.
30. Разработка программы адаптации персонала.
31. Разработка программы формирования кадрового резерва организации.
32. Разработка системы обучения персонала в организации.
33. Разработка системы ротации персонала в организации.
|
|
34. Разработка стратегического плана социального развития коллектива организации.
35. Разработка эффективной системы управления персоналом в организации.
36. Реструктуризация системы управления персоналом крупной организации.
37. Роль профсоюзов в совершенствовании социально-трудовых отношений в организации.
38. Система оценки затрат на персонал и эффективности управления персоналом организации.
39. Совершенствование кадрового планирования в организации.
40. Совершенствование кадровых технологий в управлении персоналом организации.
41. Совершенствование локального регулирования трудовых отношений в организации.
42. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
43. Совершенствование методов управления персоналом в организации.
44. Совершенствование нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом организации.
45. Совершенствование организации оплаты труда работников.
46. Совершенствование организации труда управленческого персонала.
47. Совершенствование организационной культуры.
48. Совершенствование отбора и набора персонала в организации.
49. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления персоналом организации.
50. Совершенствование процедуры аттестации персонала организации.
51. Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации.
52. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала организации.
53. Совершенствование режима труда и отдыха персонала в организации.
54. Совершенствование системы адаптации персонала.
55. Совершенствование системы кадрового делопроизводства в организации.
56. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации.
57. Совершенствование системы обучения персонала в организации.
58. Совершенствование системы профессионального развития персонала организации.
59. Совершенствование сопровождения карьеры в организации.
60. Совершенствование технологии аудита персонала организации.
61. Совершенствование технологии поиска и привлечения работника в организацию.
62. Совершенствование технологии управления персоналом организации.
63. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.
64. Совершенствование условий труда персонала в организации.
65. Современные методы повышения квалификации и переподготовки сотрудников организации.
66. Управление внутриорганизационными социальными программами.
67. Социальные отчеты как инструмент социального аудита и социальной ответственности организации.
68. Структура мотивации профессионального развития руководителей.
69. Трудовой потенциал и социально-трудовые отношения в организации.
70. Управление деловой карьерой персонала в организации.
71. Управление дисциплиной труда персонала в организации.
72. Управление кадровой безопасностью в организации.
73. Управление кадровым резервом организации.
74. Управление качеством труда персонала в организации.
75. Управление коммерческой деятельностью персонала.
76. Управление мотивацией персонала в организации.
77. Управление нормированием труда персонала.
78. Управление организацией труда персонала.
79. Управление организационно-управленческими инновациями.
80. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.
81. Управление персоналом в социально-экономической системе (по отраслям экономики).
82. Управление поведением персонала в условиях организационных изменений.
83. Управление профессионально-квалификационным продвижением кадров в организации.
84. Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации.
85. Управление процессом аттестации персонала организации.
|
|
86. Управление процессом высвобождения персонала в организации.
87. Управление процессом развития персонала организации.
88. Управление расходами на персонал организации.
89. Управление регламентацией и нормированием труда в организации.
90. Управление системой набора, отбора и найма персонала в организации.
91. Управление социально-психологическим климатом трудового коллектива.
92. Управление социальными процессами в организации.
93. Управление трудовой карьерой специалистов в организации.
94. Управление человеческими ресурсами в организации.
95. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров кризисного предприятия.
96. Формирование и развитие кадрового маркетинга в организации.
97. Формирование и развитие кадрового менеджмента в организации.
98. Формирование и развитие организационной культуры в организации.
99. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации.
100. Формирование целей системы управления персоналом организации.
101. Эффективность работы персонала в организации.
102. Эффективность управления персоналом в организации.
103. Эффективность реализации социально-трудовых отношений в организации.
104. Роль социального партнерства в повышении эффективности управлении организацией.
105. Роль социального партнерства в повышении конкурентоспособности организации и ее персонала.
106. Роль социального диалога и партнерства в преодолении кризиса и обеспечении дальнейшего развития бизнеса.
Заведующий кафедрой
менеджмента и управления персоналом А.Б. Кулаков