Специализация «Управление проектом»

Темы дипломных работ по специальности

«Менеджмент организации»

Специализация «Управление проектом»

 

1. Управление внешним окружением проекта (на примере…);

2. Управление внутренней средой проекта (на примере…);

3. Принципы и методы структуризации проекта (на примере…);

4. Мультипроектное управление в проектно ориентированных компаниях (на примере…);

5. Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…);

6. Планирование материальных потоков в проектной среде (на примере…);

7. Алгоритмы планирования ресурсного обеспечения проектов (на примере…);

8. Позиционирование проекта к организационной структуре компании (на примере…);

9. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов (на примере…);

10. Формирование команды проекта (на примере…);

11. Трансформация команды проекта (на примере…);

12. Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере…);

13. Инновационные проекты как вид деятельности компании (на примере…);

14. Управление исследовательскими проектами (на примере…);

15. Процедуры и механизм участия в международных проектах (на примере…);

16. Подготовка международных контрактов (на примере…);

17. Стандарты отчетности в международных проектах (на примере…);

18. Реализация проектов в условиях частно-государственного партнерства (на примере…)

19. Управление портфелем проектов (на примере…);

20. Планирование проекта (на примере…);

21. Управление контрактами проекта (на примере…);

22. Транспортные условия контрактов в международных проектах (на примере…);

23. Стандарты и нормы при рассмотрении контрактов в международных проектах (на примере…);

24. Подготовка международных контрактов для проекта (на примере…);

25. Конфликты в команде проекта при его реализации (на примере…)

26. Особенности формирования команды проекта (на примере…);

27. Типовые контракты в проекте (на примере…);

28. Закрытие контракта и менеджмент претензий в управлении проектом (на примере…);

29. Управление материальными ресурсами проектов (на примере…);

30. Особенности жизненного цикла инновационных проектов (на примере…);

31. Применение инструментов управления инновационными проектами (на примере…);

32. Особенности управления инновационными проектами (на примере);

33. Управление инновационными проектами с использованием метода волнового планирования (на примере…);

34. Разработка стандарта проекта (на примере…)

35. Использование проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса (на примере);

36. Формирование стратегически сбалансированного портфеля проектов компании (на примере…);

37. Принципы построения организационных структур управления проектами (на примере…);

38. Вариантное планирование проекта (на примере…)

39. Сравнение принципов и методов управления проектами и управления процессами в компании (на примере…);

40. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов (на примере…);

41. Выбор проекта (на примере организации…)

42. Предпроектные исследования (на примере проекта…)

43. Разработка концепции проекта (на примере…);

44. Планирование подготовительной фазы проекта (на примере…);

45. Управление группой процессов завершения проекта (на примере…);

46. Постпроектный анализ (на примере проекта…)

47. Управление подпроектом (на примере проекта…)

48. Управление поставками материальных ресурсов в проектной среде (на примере…);

49. Управление корректирующими мероприятиями при реализации проекта (на примере…)

50. Формирование подсистемы контроля реализации проекта (на примере…)

51. Управление проектом реструктуризации компании (на примере…);

52. Оценка эффективности проекта реструктуризации (на примере…);

53. Управление инвестиционными проектами в условиях кризиса на предприятии (на примере…);

54. Привлечение финансирования в проект в условиях кризиса на предприятии (на примере…);

55. Управление инновационными проектами в условиях кризиса на предприятии (на примере…);

56. Управление стоимостью проекта (на примере…);

57. Управление и оценка стоимости проекта (на примере…).

 

Согласовано:

Декан факультета «Экономики и менеджмента»           О.Л. Козлова

Зав. кафедрой «Общего менеджмента»            Митропольская- Родионова Н.В.