Розділ 1. Основні поняття технології робіт

Авторитарный стиль принятия управленческих решений в большей степени присущ мужчинам

Процентное соотношение руководителей, с выраженным стилем ПУР в подгруппах дифференцированных по стажу управленческой деятельности

Процентное соотношение руководителей, с выраженным стилем ПУР в возрастных подгруппах

Процентное соотношение руководителей, различающихся по полу в подгруппах с выраженным стилем

Характеристика подгрупп, сформированных для исследования личностных детерминант стиля принятия управленческих решений

Конспект№3

Институт транспортной техники и систем управления

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО

(ИТТСУ)

Кафедра «Менеджмент»

По дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»

«Субъектные детерминанты стиля принятия управленческих решений»

Выполнил: студент гр. ТУП-111

Буренко Д.Н

Принял: ст. преп. Чихирин О.В.

МОСКВА 2012

14.1. Структура личностных характеристик субъекта управленческой деятельности и стиль принятия управленческих решений

Стиль	Объем подгруппы	Состав	Воз­раст	«Власт­ность»	«Поведение в проблемной ситуации»
Муж­чин	Жен­щин
М	а	М	о
Ситуационный				23-65	93.7	4.7		4.2
Авторитарный				21-50	109,6	4.6	129.3	5.7
Маргинальный				25-53	113,2	11.8	104.7	4.6
Реализаторский			И	25-68	77,3 77.3	9.0	131.5	7.4
Попустительский				32-52	79.5	6.4	105.2	3.9

14.2. Тендерная обусловленность стиля принятия управленческих решений.

Мужчины-руководители более директивны по отношению к подчи­ненным и более активны в ситуации принятия решения, в ее продуциро­вании по сравнению с руководителями-женщинами.

Стиль	Ситуаци­онный	Автори­тарный	Марги­нальный	Реализа-торский	Попусти­тельский
Всего от выбоки (%)	14,1	8,2	11,3	9,3	7,2
Мужчины (%)	39,02	87,5	51,5	33,3	44,4
Женщины (%)	60,9	12,5	48,5	66,7	55,6

Таким образом, подтверждается предположение о детерминирован­ности стиля ПУР полом руководителя.

14.3. Динамика стилевых характеристик процесса принятия управленческих решений.

Стиль Возраст	Ситуаци­онный	Автори­тарный	Марги­нальный	Реалнза-торский	Попусти­тельский
23-29	16,2	16,2	3,1	10,8	-
30-39					S
40-49	18,6	3,4	10,2	8.5	5,1
50 и старше	14,8	3,7	7,4	ТА	11,1

Количественные показатели шкал опросника "Стиль принятия управленческих решений" в группах, дифференцированных по стажу управленческой деятельности

Стаж Шкала	1-3	4-7	8-15	16 и выше
М	о	М	о	М	О	М	а
Властность	98.9	14.8	94.2	16.3	95.3	14.5	95.4	13.8
Поведение в проблемной си-шайки		11.7	116.6	16.3	115.2	13.1	118.1	12.S

Стиль Стаж	Ситуа­ционный	Автори­тарный	Марги­нальный	Реализа-торский	Попус­титель­ский
1-3	20,8	9,4	9,4	7,5	5,7
4-7	11.4	13,6	15,9	11,4	6,8
8-15			7,5	7,5
16 и больше	13,3	6,6			6,6

Динамика стиля ПУР приходится на начальные этапы карьеры:

на адаптационный пе­риод

период первичной профессионализации

Выбор стиля принятия управленческих решений детерминирован полом руководителя:

2)Руководители - женщи­ны предпочитают ситуационный и реализаторский стиль.

14.4 Обобщенная характеристика стилей принятия решений

структурно-функциональный (характеризуется постановкой воп­роса о внутренней организации стиля)

комплексный (вы­ражается в стремлении обобщить наиболее известные детерминанты сти­ля)

поведен­ческий (связывает стили с поведением руководите, особенностями его личности, отношениями и мотивами подчиненных)

Личностный (определяется выделением индивидуальных особенностей руководителя в качестве главной детерминанты его стиля)

В. А. Толочек, анализируя концепции, рассматривающие управленческий стиль, предлагает выделять четыре обобщающих подхода:

Стиль управления - это интегральная характеристика стратегий поведения руководителя в разнообразных управленческих ситуациях.

Стиль управленческой деятельности - сложное интегративное образование, составными элементами которого являются стилевые особенности реализации отдельных управленческих функций.

Функция принятия решений - ключевая функция управленческой деятельности.

Вопросы по теме: «Субъектные детерминанты стиля принятия управленческих решений»

1) Какой стиль управления больше всего предпочитают мужчины?

2) Какой стиль управления больше всего предпочитают женщины?

3) Что такое стиль управления?

4) Что такое стиль управленческой деятельности?

5) Какие концепции, рассматривающие управленческий стиль, предлагает выделять В.А. Толочек?