ТО план

АФХД

Анализ (от лат. analisis) – разложение, расчленение.

Экономический анализ вышел из бухгалтерского учета в 50-тые годы XX века.

Анализ представляет собой разложение, изучаемого объекта на составные части.

Объектом АФХД является хозяйственная деятельность организации.

При изучении своего предмета АФХД использует определенные приемы и методы:

1. Абсолютные и относительные величины.

2. Способ сравнения

3. Способ цепной подстановки.

4. Табличный и графический метод.

1. Абсолютные (они констатируют факт, например: з/пл – 10.000,00) и относительные величины

Абсолютные величины характеризуют объем хоз.процессов безотносительно к другим процессам. Их особенностью является – наличие наименования (рубли, шт., метры, кг., и т.д.).

Относительные величины характеризуют размер одного явления относительно другого размера, явления.

Относительностью является то - что они выражаются либо в коэффициентах (во сколько раз), либо в % (коэффициент * 100).

2. Способ сравнения

Это сопоставление изучаемого явления с некоторыми базисными значениями.

Данный метод является одним из основных и обычно использует следующие формы сравнения:

а) сравнение фактических данных с плановыми показателями, такое сравнение позволяет рассчитать следующие показатели:

1) ∆ - абсолютное отклонение фактического значения от планового

∆= Факт – План = 0 (план выполнен полностью)
  = + (план перевыполнен на …) Ф > П на … единиц
  = - (план не довыполнен) Ф < П на … единиц

2) % пл.процент выполнения плана показывает, на сколько %-тов фактическое значение больше или меньше планового

% пл. = Факт х 100% План = 100% (план выполнен) > 100% (план перевыполнен)
  < 100% (план не довыполнен)

Задача:

Организация планировала товарооборот (ТО) = 50.700руб.

Фактический ТО = 60.100руб

Рассчитать абсолютное отклонение от плана, % выполнения плана и сделать вывод о работе организации.

Решение:

∆ = 60.100 – 50.700 = 9.400руб.

% пл. = 60.100 х 100% = 118,5%

50.700

Вывод: План ТО фактически перевыполнен на 9.400руб., что составляет (118,5% - 100%) = 18,5% перевыполнения плана.

б) сравнение отчетных данных с базисными значениями (в качестве базисных значений может быть предыдущий период или любой другой)

отчетные данные – 1 так принято обозначать

базисные значения – 0

ТО1отчетные данные

ТО0 базисные значения

∆ - абсолютное отклонение отчетного значения от базисного

∆ = 1 – 0 = отчетные данные – базисное значение

3) Темп роста (показатель динамики) TR(Д)

TR(Д) = Отчетн. х 100% = 1 х 100% Базис. 0

3. Табличный и графический метод

Преимущество данных методов – наглядность, компактность

Правила построения таблиц:

1) Все строки и графы имеют наименования с указанием единиц измерения

2) Все показатели должны быть соизмеримы в одинаковом виде (чаще всего округления до десятых долей)

Виды графиков:

а) линейный – показывает динамику изучаемого процесса во времени

знач.            
ТО            
           
         
             
11.700            
10.500            
  2001 2002 2003 2004 t

б) столбиковая диаграмма – показывает динамику и структуру изучаемого процесса или явления. Используется тогда, когда имеется незначительное количество составных частей.

знач. ТО            
               
12.700              
10.500              
               
               
               
              t
               
    - розничная торговля  
               
               
    - ОПТ торговля  

в) секторная диаграмма – показывает только структуру изучаемого объекта

       
   
 
 


2009 2010

       
   


Мобильность имущества снижается,

т.к. Об.А-мобильные

базисный год отчетный год

       
   


собственность

Показатели структуры

Обобщающим показателем структуры является удельный вес, который показывает долю отдельной части в общей ∑-ме (рассчитывается в %).

Для расчета этого показателя необходимо сложить составные элементы и производить расчеты по отношению к полученной итоговой ∑-ме.

Пример:

Рассчитать все аналитические показатели на основании данных об остатках хоз.средств на предприятии

Статьи Актива 0 Базис. 1 Отчет. (1-0) ∆ TR (ТП) Структура (Ув=Часть:∑*100%) ∆ Ув
(баланса) т.р. т.р. +/- % 0 (баз.) 1 (отчет.) (1-0)
I. Внеоборотные 11 170 11 740 570 5,1 26,9 26,0 -0,9
  - основные ср-ва 10 600 11 320 720 6,8 25,5 25,1 -0,4
  - немат.активы     -150 -26,3 1,4 0,9 -0,5
                 
II. Оборотные 30 420 33 410 2 990 9,8 73,1 74,0 0,9
  - товары 17 800 20 700 2 900 16,3 42,8 45,8 3,0
  -р/сч 10 400 11 270 870 8,4 25,0 25,0 0,0
  - касса     -10 -2,0 1,2 1,1 -0,1
  - дебит.задолж. 1 720   -770 -44,8 4,1 2,1 -2,0
Итого: 41 590 45 150 3 560 8,6      

Анализ:

1) В целом по организации

2) По частям

3) Что в частях

Показатели позволяют залезть внутрь и проанализировать, что происходит с каждым показателем

Организация мобильна, т.к. увеличиваются оборотные средства

4) При анализе экономических явлений достаточно часто требуется нейтрализовать влияние отдельных факторов и такая процедура называется элиминирование.

Метод элиминирования реализуется двумя способами:

1. Способ подстановки

2. Способ абсолютных разниц

1. Подстановка это условная величина которая показывает каким может быть значение изучаемого показателя, если изменяется только один фактор, а остальные остаются неизменными.

Суть данного способа состоит в том, что изучаемый показатель необходимо рассчитать в базисном и отчетном периоде:

А0 = x0y0z0 – базисное значение

А1 = x1y1z1 – отчетное значение

Последовательность расчета:

1) Находим абсолютное отклонение изучаемого показателя

∆А = А1 – А0

2) Делаем первую подстановку, т.е. в базисной модели заменяем базисное значение первого фактора на его отчетное значение, а остальные (еще не замененные оставляем в отчетном значении)

АI = x1y0z0

3) Рассчитаем влияние, изменение первого фактора на абсолютное отклонение первого показателя

∆А(∆x) = АI – А0 = x1y0z0 - x0y0z0 = (x1-x0)y0z0 = ∆xy0z0

4) Делаем вторую подстановку, т.е. в базисной модели заменяем базисное значение второго фактора на его отчетное значение (т.е. которое уже заменили принимаем в отчетном, а которое ещё не заменили – в базисном)

АII = x1y1z0

5) Находим влияние изменения второго фактора на абсолютное отклонение изучаемого показателя

∆А(∆y) = АII – АI = x1y1z0 – x1y0z0 = x1(y1-y0)z0 = x1∆yz0

6) Делаем третью подстановку, но т.к. в модели 3 фактора, то в последней подстановке получаем отчетное значение изучаемого показателя

АIII = А1

7) Находим влияние изменения третьего фактора на абсолютное отклонение изучаемого показателя

∆А(∆z) = АIII – АII = x1y1z1 – x1y1z0 = x1y1(z1-z0) = x1y1∆z

8) Делаем проверку балансовым способом, т.е. сравниваем общее абсолютное отклонение с алгебраической ∑ отклонений по всем факторам

∆А = ∆А(∆x) + ∆А(∆y) + ∆А(∆z)

Задача:

Рассчитать влияние на фонд рабочего времени организации следующих факторов:

- количество отработанных дней в году каждым работником (Д)

- продолжительность рабочего дня одного работника (П)

- численность работающих в организации (Ч)

ФРВ = Д * П * Ч

Показатели     ∆ (1-0)
1) Д (дни)     2
    х х  
2) П (час) 7,8 7,9 0,1
    х х  
3) Ч (чел.)     -3
    = =  
ФВР (час) 34 476,0 28 977,2 -5 498,8

1) ∆ФРВ = ФРВ1 – ФРВ0 = (28 977,2 – 34 476) = - 5 498,8

2) ФРВI = Д1П0Ч0 = 262 * 7,8 * 17 = 34 741,2

3) ∆ФРВ(∆Д) = ФРВI - ФРВ0 = 34 741,2 – 34 476 = 265,2

4) ФРВII = Д1П1Ч0 = 262 * 7,9 * 17 = 35 186,6

5) ∆ФРВ(∆П) = ФРВII - ФРВI = 35 186,6 – 34 741,2 = 445,4

6) ФРВIII = ФРВ1 = 28 977,2

7) ∆ФРВ(∆Ч) = ФРВIII - ФРВII = 28 977,2 – 35 186,6 = - 6 209,4

8) -5 498,8 = 265,2 + 445,4 + (-6 209,4)

- 5 498,8

2. Способ абсолютных разниц:

1) ∆А = А1 – А0

2) ∆А(∆х) = x1y0z0 – x0y0z0 = (x1 – x0)y0z0 = ∆xy0z0

3) ∆А(∆y) = x1y1z0 – x1y0z0 = x1(y1 – y0)z0 = x1∆yz0

4) ∆А(∆z) = x1y1z1 – x1y1z0 = x1y1(z1 – z0) = x1y1∆z

5) ∆А = ∆А(∆х) + ∆А(∆y) + ∆А(∆z)

1) ∆ФРВ = ФРВ1 – ФРВ0 = (28977,2 – 34476) = - 5 498,8

2) ∆ФРВ(∆Д) = ∆Д * П0 * Ч0 = 2 * 7,8 * 17 = 265,2

3) ∆ФРВ(∆П) = Д1 * ∆П * Ч0 = 262 * 0,1 * 17 = 445,4

4) ∆ФРВ(∆Ч) = Д1 * П1 * ∆Ч = 262 * 7,9 * (-3) = - 6 209,4

5) -5 498,8 = 265,2 + 445,4 + (-6 209,4)

На основе рассчитанных данных можно сделать следующий вывод:

В отчетном году по сравнению с базисным ФРВ уменьшился на 5 498,8 часов на это оказали влияние факторы:

ü увеличение количества отработанных дней одним работником за год на 2 дня, привело к увеличению ФРВ на 256,2 часа,

ü увеличение продолжительности рабочего дня 0,1 часа привело к увеличению ФРВ на 445,4 часов,

ü уменьшение количества работающих на 3 человека привело к уменьшению ФРВ на 6 209,4 часа

Совокупное влияние трех факторов приводит к тому, что ФРВ уменьшается на 5 498,8 часа.

ПОДГОТОВКА К ДКР

Порядок проведения анализа розничного ТО

1 этап – анализируют ТО по общему объему, при этом рассчитывают следующие показатели:

1) Абсолютное отклонение фактического ТО от планового

ТО = ТО факт. – ТО план.

2) Абсолютное отклонение фактического ТО отчетного периода от ТО прошлого периода

ТО = ТО отч.(факт.) – ТО прош.

3) %-т выполнения плана ТО

% вып. ТО = ТО факт. х 100%

4) Темп роста по сравнению с прошлым периодом (TR)

TR = ТО отч.(факт.) х 100%


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: