Полиция здесь не для того, чтобы создавать беспорядок.
Она здесь для того, чтобы охранять беспорядок.
МАЙОР РИЧАРД ДЕЙЛИ,
ВО ВРЕМЯ НАЦИОНАЛЬНОГО КОНВЕНТА
ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ В ЧИКАГО, 1968 г.
Одна из моих последних конференций — «Реальные проблемы лидерства». Она прошла очень успешно, несмотря на четыре весьма трудные проблемы: влияние на изменения, разрешение конфликтов, развитие лидеров и создание жестких требований. На первый план здесь выдвигалось изучение случаев из реальной жизни лидеров, самостоятельно и успешно справившихся с подобными задачами, и оказание помощи в преодолении существующих проблем. Как известно каждому, кто окончил учебное заведение несколько лет тому назад и уже успел «пообтесаться» в реальном мире, существует огромная пропасть между образованием, полученным в колледже, и реальным миром.
После одной из таких конференций я устроил обсуждение за круглым столом, уделив особое внимание некоторым новым тенденциям, и, к сожалению, многим не понравилось услышанное. В свое время, начиная карьеру сразу после окончания учебного заведения, я тоже был идеалистом. Вот некоторые из моих неправильных представлений и та реальность, с которой мне пришлось столкнуться.
Неправильное представление | Реальность |
Я мог бы сделать каждого человека счастливым. | Часто конфликты неизбежны. |
Людям нравятся изменения, если они сделаны правильно. | Люди, как правило, противятся изменениям. |
Лидеру достаточно лишь проявлять заботу о людях. | Чтобы люди работали эффективно, их нужно развивать. |
Хорошее лидерство устраняет необходимость в жестких требованиях. | Жесткие требования необходимы всегда. |
Если честно, то на раннем этапе своей деятельности у меня было стремление избегать реалистического мышления, поскольку я считал, что оно будет мешать моему творческому мышлению. Но по мере того, как я рос в профессиональном плане, я начинал понимать, что реалистическое мышление лишь дополняет и обогащает мою жизнь.