PMI PMCDF - Project Management Competence Development Framework

Основы развития компетенций менеджера проекта

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов..

Целевой аудиторией являются менеджеры проектов безотносительно содержанию, типу, масштабу и сложности проекта, те, кто собирается ими стать, а также организации и профессиональные сообщества, вовлеченные в управление проектами.

PMCDF определяют ключевые аспекты компетенции менеджеров проектов, которые согласуются с общепринятыми принципами Свода знаний по управлению проектами (PMBOK). В том числе особый акцент сделан на согласование PMCDF с требованиями к сертификации профессионалов по управлению проектами (PMP) и Руководством по самооценке, знаний и опыта в области управления проектами.

Отдельные специалисты и организации на основании настоящего документа могут разработать собственные подходы к процессу выполнения оценки компетенции менеджера проекта, а также разработке механизма реализации полученных знаний посредством развития инструментов, методик и программ.

Согласно стандарту PMCDF, компетенции менеджера проекта имеют следующую структуру: