Проблемы профессиональной зрелости коллектива

Важной качественной характеристикой коллектива является профессиональная зрелость; характеризуется прочными связями между членами коллектива, возникших на основе общих ценностных ориентаций.

Факторы, определяющие степень зрелости коллектива и его способность продуктивно функционировать, следующие:

• Технологические – процессы доведения товара от производства до потребителя, совместное использование орудия и предметов труда.

• Экономические – изменения в экономике государства, особенности в форме собственности, формы оплаты труда.

• Организационные – отношения в системе руководитель-подчи-

ненный и межличностные отношения между работниками.

• Ценностно-мировоззренческие факторы заключаются в психологическом отношении работников.

Следует отметить, что не всегда деятельность коллективов построена на эффективной совместной работе.

Следует отметить десять основных ограничений, препятствующих работе коллектива:

1. Непригодность руководителя, его неспособность (по личным ка-

чествам) сплотить сотрудников коллектива и направить на эффективную работу.

2. Неквалифицированные сотрудники – это несбалансированность функций сотрудников и несоответствие их личным качествам.

3. Неконструктивный климат, т. е. отсутствие совместно решаемых задач, отсутствие взаимной поддержки и помощи.

4. Нечеткость поставленных целей; следует периодически корректировать поставленные цели.

5. Низкие результаты работы: коллектив не должен самоуспокаиваться на достигнутом, необходимо заботиться о долгосрочном благополучии предприятия.

6. Неэффективность методов работы: принятие неправильных и своевременных коммерческих решений.

7. Нехватка открытости отмечается необходимостью свободной критики, осуждением сильных и слабых сторон проделанной совместной работы, сводным обсуждением разногласий и конфликтов с целью найти компромиссное решение.

8. Недостаток профессионализма и культуры работников.

9. Низкие творческие способности персонала.

10. Неконструктивные отношения в коллективе и с другими подразделениями.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: