Охарактеризуйте стиль менеджмента (Paei). Поясните

Это человек, который отлично знает свою область деятельности и ориентирован на результат. Ответственный, самостоятельный. Он трудолюбив, но часто перегружен решением текущих задач. Часто берет на себя решение задач, которые мог бы делегировать. Это специалист своего дела.

22. Если вам нужны два бухгалтера: а) один — чтобы давать рекомендации по налогам, б) а другой — чтобы заполнять налоговые декларации. Для каких функций вы выберите: (paEi) сотрудника – (pAei) сотрудника – Поясните свой ответ.

Если заполнением деклараций будет заниматься (E), у меня могут быть неприятности из-за креативного учета. Если (A) будет планировать мои налоги, скорее всего, я заплачу больше, чем следует.

Охарактеризуйте стиль менеджмента (Paei)

Это человек, который отлично знает свою область деятельности и ориентирован на результат. Ответственный, самостоятельный. Он трудолюбив, но часто перегружен решением текущих задач. Часто берет на себя решение задач, которые мог бы делегировать. Это специалист своего дела.

24. Почему про некоторые развивающиеся страны говорят: «Богатые люди, бедная страна»? Какой функции не хватает у такого сообщества (И.Адизес):

В отсутствие (I)-функции нет того, кто сосредоточен на глобальных интересах компании в долгосрочной перспективе. Вместо этого каждый заботится о себе, часто в ущерб компании. Держатели акций пытаются ее «доить». Менеджмент хочет получить максимальное вознаграждение, в том числе в виде опционов на выкуп акций, «золотого парашюта» и бесконечных дополнительных льгот. Рабочие разворачивают кампании протеста, требуя повысить зарплату и гарантировать занятость. В этой ситуации можно прийти к консенсусу, при котором будут удовлетворены интересы каждой из сторон, но в таком случае компания разорится. Вот почему про некоторые развивающиеся страны говорят: «Богатые люди, бедная страна».

По мнению П.Друкера, для решения задач, стоящих перед высшим менеджментом требуется, по меньшей мере, четыре типа людей». Друкер определяет их как: «человек мысли», «человек дела», «человек народа», «человек переднего края». Проставьте напротив литеры по концепции И.Адизеса (P,A,E,I). Поясните.

«человек мысли» E подходит к делу творчески и готов рисковать, нацелен на перспективу.

«человек дела» A поддерживать порядок в организационных процессах: компания должна делать правильные вещи в правильной последовательности с правильной интенсивностью.

«человек народа» I создать такую атмосферу и систему ценностей, которые заставят людей действовать сообща и не дадут никому стать незаменимым, что делает организацию эффективной в долгосрочной перспективе.

«человек переднего края». P удовлетворяет потребности клиентов, тем самым привлекая новых и сохраняя старых клиентов, так же обеспечивает связь с общественностью.

Когда Япония, по мнению Адизеса, утратила конкурентное преимущество? Когда скорость изменений во всем мире стала расти и требовать быстрого принятия решений. Избыток чего (PAEI?),недостаток (PAEI?) и расширения (PAEI?) мешали Японии приспособиться к происходящему и ускориться.

Избыток (I) и недостаток (Е) мешали Японии приспособиться к происходящему и ускориться. В то же время все более тесные взаимосвязи правительства и корпораций, банков и правительства и т. д. способствовали развитию (A). Из-за высокого уровня (I), недостатка (E) и расширения (A) в конце концов пошло на убыль (P).