Относите ли Вы себя к людям, которым лучше сказать горькую правду в глаза, чем промолчать?

а) да;

б) скорее всего, да;

в) нет.

9. Из трех личных качеств выберите то, с которым Вы боретесь чаще всего, стараетесь изжить в себе:

а) раздражительность;

6) обидчивость;

в) нетерпимость к критике других.

Кто Вы с точки зрения сотрудников?

а) аутсайдер;

б) лидер;

в) генератор идей.

Каким человеком считают вас Ваши друзья?

а) экстравагантным;

б) оптимистом;

в) настойчивым.

С чем Вам чаще всего приходится бороться?

а) с несправедливостью;

б) с бюрократизмом;

в) с эгоизмом.

Что для вас наиболее характерно?

а) недооцениваю свои способности;

б) оцениваю свои способности достаточно объективно;

в) переоцениваю свои способности.

Что приводит Вас к столкновению и конфликту с людьми чаще всего?

а) излишняя инициатива;

б) излишняя критичность;

в) излишняя прямолинейность.

Подсчет результатов

Вопросы Оценочные баллы ответов Уровни развития конфликтности Суммарное число баллов
  а) 1 б) 2 в) 3 1 - очень низкий 14-17
  а) 3 б) 2 в) 1 2 - низкий 18-20
  а) 1 б) 3 в) 2 3 - ниже среднего 21-23
  а) 3 б) 2 в) 1 4 - чуть ниже среднего 24-26
  а) 3 б) 2 в) 1 5 - средний 27-29
  а) 2 б) 3 в) 1 6 - чуть выше среднего 30-32
  а) 3 б) 2 в) 1 7 - выше среднего 33-35
  а) 3 б) 2 в) 1 8 - высокий 36-38
  а) 2 б) 1 в) 3 9 - очень высокий 39-42
  а) 3 б) 1 в) 2    
  а) 2 б) 1 в) 3    
  а) 3 б) 2 в) 1    
  а) 2 б) 1 в) 3    
  а) 1 б) 2 в) 3    

Если Вы набрали более 36 баллов, это еще не означает, что Вы принадлежите к какому-либо типу конфликтных личностей, но, скорее всего, характер у вас не из легких. Вам бывает трудно прийти к согласию не только с другими, но и с самим собой. Более того, вероятно, отсутствие согласия с самим собой и является причиной вашей конфликтности.

Тема 2. Общие принципы, способы, методы

Разрешения конфликтов

Вопросы для обсуждения

1. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов.

2. Логика, стратегия и способы разрешения конфликтов.

3. Урегулирование конфликтов с участием третьей стороны.

Доклады

1. Переговорный процесс как способ разрешения конфликтов.

2. Технология консенсуса и компромисса.

3. Деятельность руководителя по урегулированию конфликтов.

Литература

1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. СПб., 2013.

2. Гришина Н.В. Психология конфликта. СПб., 2010.

3. Громова О.Н. Конфликтология. М., 2010.

4. Дмитриев А.В. Конфликтология. М., 2012.

5. Кибанов А.Я. и др. Конфликтология. М., 2012.

6. Корнелиус Х. Фэйр Ш. Выиграть может каждый. Как разрешить конфликт. М. 2001.

7. Паттерсон К. и др. Управление конфликтом. М., 2007.

8. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. М., 2001.

9. Юри У. Преодолевая «Нет» или переговоры с трудными людьми. М., 2008.

Задания к занятию

В ходе занятия студенты работают с тестами, с помощью преподавателя анализируют результаты, определяют пути коррекции поведения.

Тест К. Томаса

«Выбор стратегий в конфликтных ситуациях»


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: