Добровольных объединений предприятий

© Коренева А.Ю., 2014

Постановка проблемы и цель исследования. В современных экономических условиях можно наблюдать достаточно быструю тенденцию к объединению крупных компаний, предприятий, организаций с целью ведения совместной хозяйственной деятельности или ее координации.

В соответствии со статьей 70 ХК Украины предприятия имеют право на добровольных началах объединять свою хозяйственную (производственную, коммерческую и прочие виды) деятельность. Объединением предприятий (статья 118 ХК Украины) является хозяйственная организация, созданная в составе двух или более предприятий с целью координации производственной, научной или иной деятельности для решения совместных экономических и социальных задач [1].

Главным признаком объединения предприятий является создание новой структурной единицы, осуществляющую совместную производственную, коммерческую, научно-исследовательскую и прочие виды деятельности.

Целью исследования является анализ специфических характеристик существующих добровольных объединений предприятий и их влияния на выбор типа организационной структуры объединения.

Результаты исследования. В соответствии с действующим законодательством в Украине могут создаваться и функционировать два типа объединений предприятий и организаций: добровольные и институциональные.

Добровольные объединения образуются вследствие того, что предприятия имеют право на добровольной основе объединять свою научно-техническую, производственную, коммерческую и другие виды деятельности, если это не противоречит действующему антимонопольному законодательству.

Как свидетельствует мировой и отечественный опыт хозяйствования в условиях рыночной экономики, предприятия и другие первичные субъекты хозяйствования могут создавать разные по принципам и целям добровольные объединения, такие как ассоциация, картель, консорциум, концерн, корпорация, синдикат, трест, холдинг, промышленно-финансовая группа (ПФГ) [1].

Особое внимание следует уделить хозяйственной деятельности и цели создания добровольных объединений. Производственной деятельностью занимаются ассоциация, консорциум, концерн, корпорация, синдикат, трест, холдинг и ПФГ. Кроме того, концерн, корпорация, трест, холдинг и ПФГ могут выступать, как и коммерческое объединение. При этом корпорация, холдинг и ПФГ так же могут осуществлять научно-исследовательскую деятельность. Картель существует только как коммерческое объединение.

Выбор того или иного вида добровольного объединения зависит от поставленных целей. Ассоциация создается с целью координации хозяйственной деятельности, картель и синдикат ориентированы на сбыт продукции, консорциум направлен на реализацию проектной деятельности, концерн, холдинг и ПФГ - завоевание новых секторов рынка, корпорация формируется с целью консолидации производственно-хозяйственной деятельности предприятий, трест - централизация производственной и коммерческой деятельности. Холдинг и ПФГ помимо завоевания новых секторов рынка, так же ориентированы на реализацию программ развития.

Условием интеграции этих добровольных объединений в основном выступает объединение финансовых и материальных ресурсов, например, ассоциация, консорциум, корпорация, трест, холдинг и ПФГ. Картель объединяет нескольких предприятий одной отрасли, концерн – объединение на основе добровольной централизации функций, синдикат - объединение договорными отношениями.

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия и организации является рациональное построение различных структур, а том числе и организационной структуры [2, 3].

Организационная структура подразделяется на жесткие (иерархические, бюрократические, механические) и гибкие (адаптивные, органические, адхократические). К жестким структурам управления относятся: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная (отделенческая), продуктовая. Гибкие структуры различают: кросс-функциональные (бригадные), проектные, матричные, многомерные.

От выбора вида организационной структуры добровольных объединений в значительной степени зависит результативность его деятельности. Любые предприятия и организации в процессе создания и развития ориентируется на достижение вполне определенных целей, поэтому и организационная структура является преднамеренно и целенаправленно созданной и ориентированной на достижение установленных целей. Добровольные объединения представляют собой сложные многоцелевые, многофункциональные формы интеграции, применить к которым вышеперечисленные структуры в чистом виде практически невозможно. Анализ особенностей добровольных объединений позволит выделить виды организационных структур наиболее подходящих тому или иному виду объединения.

Функциональная и линейно-функциональная организационная структура подходит для ассоциации, концерна, корпорации. Дивизиональная и продуктовая структуры – картель, синдикат, трест. Матричная и проектная структуры могут выступать в консорциуме, холдинге и ПФГ.

Выводы. Таким образом, исследование специфических характеристик добровольных объединений позволило выявить типы организационных структур, наиболее полно их отражающие. Дальнейшие исследования предполагают оценку влияния предложенных видов организационных структур на результативность деятельности добровольных объединений.

Литература

1. Хозяйственный кодекс Украины [Электронный ресурс] / Верховная Рада Украины

Кодекс Украины, Закон, Кодекс от 16.01.2003 № 436-IV. - Режим доступа:

http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/436-15. - Заглавие с экрана.

2. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы) [Текст] / А.В.

Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2001. – 80 с.

3. Сафронова Н.А. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие / Под ред.

проф. Н.А. Сафроновой.- М.:«Юристъ», 1998. - 584 с.