Ответ №3

36. Проблема, требующая принятия решений, не включает следующие характеристики:

1) инновационные решения

2) рутинные решения

3) адаптационные решения

4) программируемые решения

Ответ №4

Чем вызывается необходимость принимать решения?

1)Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора.

2)Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта.

3)Необходимость принимать решения вызвана постоянными изменениями ситуации.

4)Принятие решений связано с изменением целей управления.

Ответ №1

38. Принятие управленческих решений в организации:

1) существенно отличается от частного выбора человека,

2) отличается, но не существенно,

3) практически не отличается.

Верный вариант ответа подпункт 1) принятие управленческих решений в организации существенно отличается от выбора человека в силу того, что управленческое решение направлено на достижение конкретного результата в силу изменения в процессе его принятия окружающей среды и влияет на множество факторов, так же как и на большее количество людей в отличие принятия частного выбора человеком.

Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?

Ответы:

1)Условия определенности.

2)Условия риска.

3)Условия неопределенности.

4) Условия риска и неопределенности.

5) Ни одно из перечисленных условий.

Вероятностными называются решения, принимаемые в условиях риска или неопределённости. К решениям принимаемых в условиях риска, относят такие, результаты которых не являются определёнными, но вероятность каждого результата известна. Таким образом правильный ответ на этот вопрос будет вариант №4 - Вероятностным решениям соответствует условия риска и неопределенности.

Каким формам принятия решений соответствуют перечисленные ниже особенности?

А) снижает оперативность управления,

Б) повышает обоснованность решений,

В) препятствует грубым ошибкам и злоупотреблениям,

Г) размывает ответственность за результаты.

Ответы:

1) Индивидуальной.

2) Коллегиальной.

3) Обеим формам.

4) Правильных ответов нет.

Индивидуальной.- правильных ответов нет

Коллегиальной. - размывает ответственность за результаты, препятствует грубым ошибкам и злоупотреблениям, повышает обоснованность решений, снижает оперативность управления