Инструментальная и игровая мотивации

Психоаналитическое объяснение стремления к лидерству, конечно же, никак не исчерпывает все типы таких моти­ваций. Большинство людей не испыты­вает психологического удовольствия от обладания властью и даже явно не стремится к неформальному лидерству. Сама по себе власть не является для них ценностью. Многие вообще предпочли бы укло­ниться от руководящих должностей и связанной с ними ответ­ственности, если бы власть не открывала широкие возможности для получения разного рода благ: высокого дохода, престижа, выгодных связей, привилегий и т.д. Для них стремление к власти имеет инструментальный характер, т.е. служит средством достиже­ния других целей.

Инструментальная мотивация лидерства наиболее распрост­ранена в организациях. Она не сводится к стремлению обладать лишь материальными благами и славой, а может иметь и духовно-нравственное содержание. Многие лидеры, особенно неформаль­ные, в своих действиях обычно руководствуются высокими це­лями, мотивами нравственной ответственности за общее дело, оказания помощи товарищам по работе, налаживания дружеских отношений в коллективе и т.п.

Однако названные субъективные причины стремления к ли­дерству не исчерпывают всех типов его мотивации. Существует, например, игровая мотивация. Она предполагает восприятие чело­веком процесса руководства, в том числе неформального лидер­ства, как интересной, захватывающей игры. В этом случае главным мотивом лидерства выступает само содержание управленческой деятельности, связанное с общением и принятием порою более сложных и, конечно, несравненно более важных решений, чем, скажем, при игре в шахматы.

17.2. Лидерство в малой группе

Лидерство, являясь психологическим по своей природе фено­меном (т.е. возникающим в системе неофициальных, неформаль­ных отношений), вместе с тем выступает и как средство органи­зации отношений этого типа, управления ими.