1. Понятие инноваций и их классификация. Система функций инновационного менеджмента.
2. Функции государственных органов в инновационной сфере. Государственная инновационная политика.
3. Технология инновационного менеджмента. Решения в инновационном менеджменте.
4. Инновационные риски.
5. Планирование инновационных процессов на фирме.
6. Стратегическое управление инновационными процессами. Его цели и задачи.
7. Информационное обеспечение инновационных проектов. Его формы.
8. Инновационные проекты. Их виды и содержание. Управление проектами.
9. Эффективность инновационной деятельности. Методы оценки эффективности.
10. Инновационный маркетинг и продвижение инновационной продукции.
Зав. кафедрой
управление персоналом Г.Г. Зайцев
Дисциплина УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
1. Управленческие решения как процесс и как система.
2. Особенности, условия и принципы принятия управленческих решений
3. Классификация управленческих решений.
4. Структурированные и неструктурированные решения
5. Принятие решений в условиях неопределенности
6. Основные стадии процесса разработки и принятия управленческого решения.
7. Методы принятия управленческих решений
8. Понятие риска в процессе принятия управленческих решений.
9. Критерии, используемые при принятии управленческих решений.
10. Контроль за реализацией управленческих решений.
Зав. кафедрой
управление персоналом Г.Г. Зайцев