Проект организации строительства(ПОС) – раздел проектной документации, который содержит организационно-технические решения по строительству отдельного объекта или комплекса зданий и сооружений. ПОС определяет строительную стратегию и представляет собой совокупность решений, которые:
- устанавливают очередность возведения отдельных объектов;
- обосновывают принятый вариант распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства;
- определяют общую продолжительность строительства;
- определяют потребность в трудовых и технических ресурсах по строительству в целом и отдельным периодам.
ПОС включает в себя календарный план строительства, строительный генеральный план, организационно-технологические схемы строительства объекта, ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах, расчет потребности в кадрах строителей по основным категориям и периодам строительства, пояснительную записку.
|
|
Проект «Организация и планирование строительного производства» включает в себя разработку организационно-технологической документации (проекта производства работ), призванной определить какими силами и средствами, в какой последовательности и в какие сроки должны выполняться подготовительные и основные строительно-монтажные работы на каждом частном фронте работ (захватке, участке, объекте в целом); какие временные здания и сооружения, а также инженерные сети необходимы для возведения объекта; каков должен быть порядок обеспечения стройки трудовыми, материальными, техническими и другими видами ресурсов для достижения конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с необходимым качеством и в установленные сроки.
При разработке организационно-технологической документации в составе ППР необходимо учитывать следующие требования:
- применение научно обоснованных способов производства работ и методов организации строительства;
- комплексной механизации работ с максимальным использованием машин и механизмов в две и более смен;
- применение поточных методов организации работ, предусматривающих совмещение разнотипных работ во времени и пространстве и обеспечивающих наиболее полное и равномерное использование трудовых ресурсов и производственных мощностей строительных организаций, эффективное освоение фронтов работ в наиболее сжатые сроки строительства;
- осуществление строительства на основе хозяйственного расчета специализированными и комплексными бригадами;
- обеспечение круглогодичности строительства с равномерным использованием ресурсов, но преимущественным выполнением в теплое время года работ, стоимость которых резко возрастает в зимнее время;
- разработка системы контроля качества работ и оценки качества работ и продукции;
- соблюдение правил по производственной санитарии, охране труда, технике безопасности, взрывной, взрывопожарной и пожарной безопасности.