Методические указания к выполнению задания. 1. Рассчитать коэффициенты вариации спроса по от­дельным позициям ассортимента (v)

1. Рассчитать коэффициенты вариации спроса по от­дельным позициям ассортимента (v). Результат внести в графу 4 формы 2.

где х_i — i-е значение спроса по оцениваемой пози­ции;

— среднеквартальное значение спроса по оценивае­мой позиции;

п — число кварталов, за которые произведена оценка.

2. Выстроить ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации. Вновь органи­зованный список (с указанием значения коэффициента ва­риации) разместить в графах 9 и 10 формы 2.

3. На миллиметровой бумаге построить кривую XYZ.

4. Разделить анализируемый ассортимент на группы X, Y и Z.

В общем случае выбор алгоритма разделения рекомен­дуется осуществлять с учетом замечания, сделанного в снос­ке к п. 5 задания 1. В рамках данной задачи алгоритм разделения предла­гается в табл. 3.

Таблица 3

Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, Y и Z

Группа	Интервал
X	0 < v < 10%
Y	10% ≤ v < 25%
Z	25% ≤ v < ∞

5. Занести в соответствующие ячейки матрицы ABC-XYZ номера позиций и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля при управлении запасами.

Таблица 4

Матрица АВС—XYZ

АХ	AY	AZ
ВХ	BY	BZ
CХ	CY	CZ

Для товарных позиций, входящих в группы АХ, AY, AZ, следует выработать индивидуальные технологии управления запасами. Например, для позиций, входящих в группу АХ сле­дует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмот­реть возможность применения технологии доставки "точно в срок".

Позиции группы AZ следует контролировать ежед­невно. Очевидно, что в связи с большими колебаниями спро­са здесь необходимо предусмотреть страховой запас.

Управление запасами по позициям, входящим в груп­пы ВХ, BY и BZ, может осуществляться как по одинако­вым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки).

Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы СХ, CY и CZ, может осуществляться на более дли­тельный период, например на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе.

Темы вопросов для подготовки к экзамену

1. Материальные запасы в логистической системе.

2. Цели создания запасов.

3. Негативные последствия высокого уровня запасов.

4. Классификация материальных запасов.

5. Общая характеристика систем контроля состояния запасов.

6. Уровни запасов в системах их контроля.

7. Система оперативного управления.

8. Система равномерной поставки.

9. Система пополнения запаса до максимального уровня.

10. Система с фиксированным размером заказа.

11. Система с двумя уровнями запаса.

12. Системы с не­прерывной проверкой фактического уровня запаса.

13. Системы с периодической про­веркой фактического уровня запаса.

14. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе.

15. Параметры основных систем контроля состояния запасов.

16. Система с фиксированным размером заказа по пороговому уровню.

17. Двухбункерная система контроля состояния запасов.

18. Система с фиксированной периодичностью пополне­ния запаса.

19. Сравнение основных систем контроля состояния запасов.

20. Определение оптимального размера заказываемой партии.

21. Зависимость годовых издержек управления от размера заказа.

22. Минимизация связанных с запасами затрат.

23. Ограничение оборотных средств в запасах.

24. Анализ запасов методом ABC и XYZ.

25. Метод ABC.

26. Метод XYZ.

27. Результат ABC и XYZ анализа.

28. Проектирование логистической системы управления запасами.

29. Признаки плохого управления запасами.

30. Процесс проектирования системы управления за­пасами.

31. Логистический подход к управлению запасами.

32. Способы сокращения уровней запасов.

33. Издержки дефицита.