Что является критерием эффективности управленческого решения?

а) Количество корректировок, которые необходимо вносить при исполне­
нии решения.

б) Достаточное количество, полнота и ценность информации о выполняе­
мой по данному решению работе.

в) Человеческий фактор восприятия управленческого решения.

г) Согласованность деятельности при исполнении решения.

д) Мотивационный потенциал управленческого решения.

73. Какое из определений понятия «управленческое решение» Вы счи­
таете наиболее приемлемым? Управленческое решение — это:

а) совокупность согласованных действий, ведущих к разрешению проблемы;

б) заключительный этап процесса управления, определяющий импульс воз­
действия на управляемую систему;

в) обязательный для исполнения приказ или распоряжение менеджера;

г) формула воздействия управляющей системы на управляемую;

д) комплекс командной информации, поступающей в управляемую систему.

Что является проблемой в процессе управления?

а) Совокупность информации о состоянии управляемой системы.

б) Комплекс задач, решаемых в процессе управления.

в) Конфликтная ситуация в процессах функционирования организации.

г) Определение необходимых действий антикризисного характера.

д) Главное противоречие, требующее разрешения.

В чем состоит роль диагностики в процессе управления?

а) Характеризует роль и значение человеческого фактора в управлении.

б) Дает наиболее полную характеристику цели управления.

в) Позволяет определить проблему на основе оценки ситуации.

г) Определяет необходимость и ценность информации для разработки уп­
равленческого решения.

д) Является аналитической основой разработки управленческих решений.

Каковы основные признаки неформальных групп в организации?

а) Наличие и проявление этики поведения.

б) Существование неформального лидера.

в) Человеческие отношения, находящиеся за границами формальных орга­
низационных связей.

г) Дружеские отношения, существующие в рамках формальных организа­
ционных связей.

д) Неформальное проявление формальных отношений в организации.

Что представляет собой власть?

а) Способность человека влиять на поведение других людей.

б) Право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятель­
ности.

в) Социально-психологические характеристики, определяющие лидерство
менеджера.

г) Организация управления со всеми атрибутами ее проявления — полно­
мочия, дисциплина, ответственность, обязанности.

д) Соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его
осуществления.