2015-06-30
339
- Стили принятия решения:
- Автократический или самостоятельное решение,
- Поиск информации,
- Индивидуальные консультации,
- Групповые консультации,
- Оказание содействия группе,
- Делегирование или передача полномочий.
- Семь критериев оценки ситуации для выбора оптимального стиля.
- Два алгоритма выявления оптимального стиля принятия решения.
o Быстрое принятие решения в условиях дефицита времени,
o Необходимость развивать персонал.
Автор и ведущий:
Николай Юрьевич Рысёв, российский тренер-бренд, автор книг «Активные продажи», «Правильные управленческие решения. Поиск и принятие», «11 правил руководителя №1», «Технологи лидерства. О Богах, Героях и Руководителях», бизнес тренер с 17-летним стажем и опытом проведения более 850 тренингов.
