2015-06-30
306
1. Лебедева И.П. Японские корпорации: стратегия развития. М.: Экономика, 1995.
2. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. - М.: Зкономика, 1984.
3. Щекин Г.В., Яровой В.И. Профессиональная ориентация, подготовка и оценка персонала. - К.: МАУП, 1995.
4. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. - К.: Академвидав, 2003 (Альма - матер)
5. Кузьмін О., Мельник О. Японський менеджмент: особливості функціонального підходу. // Регіональна економіка - 2002, №1
6. Пивоваров С.З., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. - С-П.: Питер, 2001.
7. Радченко В.В. Международный менеджмент - К., 2000.
ТЕМАЗ. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В СИСТЕМІ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
"...Щоб ваша компанія вижила,
керуйте нею так, начебто
вона живий організм.
Пристосовуйся або загинеш -
основний закон природи —
зберігає своє значення в бізнесі... "
(Річард Паскаль).
Суть і основні елементи міжнародних стратегій.
Основні види міжнародних стратегій.
3. Прогнозування як інструмент процесу стратегічного планування.
Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій.
