2015-06-24
309
Какова бы ни была ваша цель, главное — подобрать таких людей, которые уже добились того, к чему вы еще только стремитесь, или, по крайней мере, уровнем выше вас. Если вы хотите стать миллионером, а в настоящее время зарабатываете только $60 000 в год, лучше объединить вокруг себя тех, чьи доходы уже значительно выше ваших. И не надо беспокоиться, что люди, уже достигшие более высокого уровня, чем вы, не захотят работать с вами. Они усмотрят в этом пользу и выгоду, ибо смогут участвовать в игре, сами организовать которую для себя никогда не нашли бы времени. И потому с большим удовольствием потрудятся в вашем мозговом центре наряду с другими приглашенными, особенно если эти другие «играют» на их же уровне. Вы же как раз и берете на себя организацию такого коллектива, в котором все согласно и доверительно обсуждали бы любые проблемы.
ИДЕАЛЬНОЕ ЧИСЛО ЧЛЕНОВ МОЗГОВОГО ЦЕНТРА
В идеале их должно быть 5—6 человек. Если меньше — коллектив утрачивает движущую силу, если больше — становится «неповоротливым»: встречи затягиваются, потребности некоторых участников остаются без внимания, а межличностное общение и сопереживание сводятся к минимуму. Впрочем, существуют группы и по 12 человек, которые встречаются ежемесячно, проводят вместе целый день и работают весьма успешно.
КАК ПРОВОДИТЬ ВСТРЕЧУ МОЗГОВОГО ЦЕНТРА
Эти встречи следует проводить раз в неделю или две, чтобы присутствовали все члены. Такие встречи могут быть личными, а могут ограничиваться и телефонным общением. Идеальная продолжительность — от 1 до 12 часов.
Первые несколько встреч желательно полностью посвятить знакомству: каждый должен откровенно рассказать остальным, «чем дышит», какие у него потребности, проблемы, возможности, жизненные ситуации, дабы все могли «напрячь» мозги и помочь товарищу. На последующих встречах участникам необходимо некоторое время отдавать обратной связи, просьбам о помощи и «обновлению данных» друг о друге.
Встречи следует проводить по предложенной ниже программе, дабы каждый участник мог быть уверен, что его потребности никогда не останутся без внимания, и с равным усердием принимал участие в решении чужих проблем и задач.
На каждой встрече необходим также хронометрист — постоянный или выборный, — который следил бы, чтобы все выступающие соблюдали регламент.
