Упражнение 12. «Претендент»

Цель: отработка техники формулирования открытых вопросов.

Время проведения: 40 мин

Ведущий отбирается добровольца из группы. Данный человек будет претендентом на должность специалиста по управлению персоналом. Все остальные участники – менеджеры по персоналу.

Инструкция для менеджеров: «Представим себе, что каждый из нас является менеджером по персоналу. Пусть наша фирма будет заниматься продажей строительных материалов. Нам требуется специалист в отдел управления персоналом. К нас явилась претендентка. Нужно задать ей такие открытые вопросы, чтобы мы могли установить, каковы ее мотивы поступления на работу в нашу организацию».

Инструкция для претендентки: «Твоя явный мотив, котрый ты ткрыто назовешь, - стремление работать в солидной перспективной фирме. Тоя истинный, но скрываемый мотив – устроиться в солидную фирму на достойную должность, чтобы потом участвовать в конкурсе, который объявляют время от времени иностранные фирмы. Тебе нужна солидная запись в послужном списке, с которой не стыдно прийти в иностранную фирму устраиваться на работу. Если будут задавать опросы, на которые тебе захочется отвечать, отвечай, говори много, упоминай всяческие детали, косвенно указывающие на твой истый мотив. Например, говори о том, что современный бизнес весь интернационален и т.п.».

Шерринг: Что помогло вам выявить истинный мотив? Отслеживали ли вы невербальную сторону коммуникации во время беседы? Как чувствовала себя претендентка в данной роли?