Груз — бытовая техника, электроника, легковес берет объемом.
Маршрут: Москва — Томск, общей протяженностью 3500 км.
В качестве А ТС используется тягач с полуприцепом, на котором установлен морской контейнер объемом 40т. Предпочтителен:
• облегченный вес,
• жесткая форма,
' максимальная герметичность,
• минимальный доступ (только через замок и пломбу).
С учетом автопрейскуранта № 13-01-01 расчетная скорость движения на дорогах республиканского значения 42 км/час (для грузоперевозок).
Эксплуатационная же скорость (фактическая) гораздо больше. В среднем аналогичная фура за командировочный день в 10— 11 часов преодолевает 500—600 км. Поэтому время в пути составит 7 суток.
Количество АТС — 5единиц.
Тариф автомобильный — 15руб./км.
Аренда: стоимость 1 АТС — 52 500 руб.
Стоимость 5АТС226500руб.
Необходимо сопровождение груза охраной, обеспечивающей безопасность перевозки. Общая стоимость охраны, оказываемой ЧОП, составит — 46 550 + обратная дорога 23 275 — 69 825руб. Итого общая стоимость перевозки — 342 225руб.
|
|
Вариант железнодорожный.
Пять железнодорожных 40-тонных контейнеров перевозятся по железной дороге на 5 платформах открытого типа.
Время в пути 20 суток.
Расходы: тариф за 1 платформу — 2 278руб.
Стоимость 5 платформ — 11390руб.
Железнодорожные расходы: сборы — подача/уборка — 5 платф. = 1000 руб.
Охрана от железной дороги 5 платф. = 5000 руб.
Итого = 17390 руб.
После того, как СБ сделала соответствующие расчеты, можно выбрать нужный вариант перевозки груза.
Схема аналитической записки по экономическим проблемам «Экономическое положение фирмы-конкурента по производству компьютеров». Юридическое лицо (учредители, соучредители, уставный капитал, его увеличение, изменения в составе учредителей, дата регистрации в соответствующих регистрационных органах, официальные и неофициальные покровители).
Юридический и фактический- адрес местонахождения офиса и производственных мощностей.
Возможности производственных мощностей, фактическая их загрузка, их удаленность от точек сбыта продукции.
Количество персонала, процентное соотношение между управленческим и производственным персоналом.
Зарубежные поставщики.
Способы «растаможки» закупаемой продукции, используемые терминалы, соотношение между «белой» и «серой раста-можкой», покровители таможен.
Как замаскировано нелегальное производство, кому сбывается нелегальная продукция? Адрес нелегального производства.
Отечественные поставщики (место расположения, экономические возможности, перспективы развития производства).
Способы подвоза закупаемой продукции (авто-, ж/д перевозки, авиатранспорт).
|
|
Кадровая политика (уровень заработной платы управленцев и рабочих, состав рабочих: процент местных и приезжих).
Доля сегмента на рынке (марки производимых компьютеров, количество выпускаемых компьютеров по месяцам, годам, темпы роста).
Маркетинг (предпочтение или нет смене выпускаемых моделей, продажа устоявшихся моделей).
Наличие собственного сервиса, перспективы его роста.
Финансовые показатели, себестоимость, производственные затраты.
Соотношение между объемом выпускаемой продукции и трудовыми затратами.
Рынок сбыта (местный, региональный, характер присутствия в регионах, количество филиалов).
Наличие и состояние дилерской и дистрибьютерской сетей.
ВНЕШНЯЯ ИЛИ ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА
Преимущества, которые дает бизнес-разведка (БР) для бизнеса, вполне понятны и ощутимы. Если обобщать все сказанное на эту тему, то это конкурентное преимущество, основанное на информированности. Именно благодаря информированности руководство принимает решения, позволяющие получить больше прибыли, чем конкуренты, или понести убытков меньше, чем конкуренты. Но есть одна проблема. Она связана с затратами на создание и использование такой системы. Эти затраты значительны и явно не по силам малому бизнесу. Средний и крупный бизнес может себе позволить такие затраты, но очень хочется вначале ощутить результат, а уж потом принимать решения. В итоге складывается ситуация с достаточно прохладным отношением к инструменту, правильное использование которого дает очень хорошие результаты. Но проблему осторожного отношения к БР вполне можно обойти. Например, на начальном этапе, когда менеджмент компании только-только знакомится с возможностями БР, поставленные задачи можно выполнять силами внешних организации. Но какие возможны нюансы? Как такой процесс организовать? Как избежать проблем? И еще много вопросов возникает в связи с этим.
КАКИЕ БЫВАЮТ ОРГАНИЗАЦИИ
В настоящее время на российском рынке существует масса предприятий, предлагающих за деньги клиента оградить его (клиента) от всевозможных напастей. По одной только Москве зарегистрированных охранных предприятий насчитывается около 1500. Организаций, предоставляющих детективные услуги, меньше — около 300. Все их можно разделить на несколько составляющих.
Детективное агентство — организация, предназначенная для оказания детективных услуг. Для понимания сущности детективных агентств лучше обратиться к Федеральному закону «О частной детективной и охранной деятельности». К сожалению, "возможности частных детективных агентств данным законом сильно ограничены. В частности, им позволено проводить опросы граждан с их согласия, собирать незапрещенными методами информацию по гражданским делам по поручению одной из сторон (ст. 5 «...В ходе частной сыскной деятельности допускаются устный опрос граждан и должностных лиц (с их согласия), наведение справок, изучение предметов и документов (с письменного согласия их владельцев), внешний осмотр строений, помещений и других объектов, наблюдение. Причем на осуществление этой деятельности они обязаны получить лицензию. Более никакой деятельностью сотрудники таких предприятий заниматься не имеют права. А осуществление таких мероприятий, как наружное наблюдение, прослушивание телефонных и иных разговоров, перлюстрация почты частным детективным агентствам категорически запрещено. Поэтому, ведя переговоры с подобными фирмами, необходимо помнить, что предлагаемые подобные услуги нарушают закон.
Частное охранное предприятие — организация, созданная для оказания услуг по охране. Их деятельность регламентируется тем же законом и так же жестко ограничена. Особенность их работы заключается в том, что фактически применить свои силы и средства охранник может только при наличии реальной угрозы его жизни или здоровью. Поэтому, отдавая в руки частных охранных предприятий судьбу своих товарно-материальных ценностей, нужно понимать, что их реальные функции — это предупреждение и свидетельские показания. Кроме того, существует определенный психологический момент: вряд ли люди будут рисковать своим здоровьем, жизнью или свободой ради чьего-то имущества, пусть даже им за это очень хорошо платят.
|
|
Ассоциации (объединения) детективных агентств и частных охранных предприятий — структура, созданная для преодоления законодательного барьера в одновременном оказании услуг детективного и охранного характера. Барьер этот заключается в том, что охранным структурам запрещено заниматься детективной деятельностью, а детективным — охранной. Но в жизни подобные услуги часто бывают необходимы в комплексе. Поэтому создаются ассоциации, в состав которых входят как детективные агентства, так и охранные предприятия. Как правило, такие составные структуры принадлежат одному лицу (либо группе лиц) и в конечном итоге вся эта ассоциация — обыкновенная фикция, цель которой — законными методами преодолеть законодательный барьер. Бывают в составе таких ассоциаций юридические или адвокатские конторы — это значительно усиливает позиции данных предприятий.
Информационные агентства — наиболее молодое явление на описываемом секторе рынка. По своей сути это организации, собирающие в интересах клиента информацию. Официально они собирают информацию из открытых источников и незапрещенными методами. Реальность же несколько не соответствует официальной вывеске. Для сбора используются запрещенные законом методы и закрытые источники.
Вневедомственная охрана — государственная структура, находящаяся под юрисдикцией МВД, предназначенная для оказания охранных услуг. Это особая организация. Ее особенность заключается в гораздо более широких полномочиях сотрудников вневедомственной охраны по сравнению с сотрудниками охранных предприятий. Заключение договора с ОБО по охране того или иного объекта — дело достаточно хлопотное и требует выполнения целого ряда условий. Но это с лихвой компенсируется предоставляемыми возможностями.
|
|
Службы безопасности сторонних организаций — структурные подразделения сторонних организаций, созданные ими для обеспечения собственных потребностей в безопасности. В соответствии с тем же законом «О частной детективной и охранной деятельности» службам безопасности предприятий запрещено оказывать услуги сторонним организациям. Но тем ни менее такие услуги оказываются.
Предприятия, специализирующиеся на технических вопросах безопасности, — охранно-пожарная сигнализация, системы контроля доступа, системы видеонаблюдения, системы выявления и подавления технических каналов утечки информации... Они чаще всего выступают в роли разового подрядчика. Установили систему — запустили — передали заказчику. Иногда возможно обслуживание или консультирование.
Частные лица — физические лица, не представляющие какие-либо организации, но оказывающие услуги детективного либо охранного характера. Данные услуги они оказывают, нарушая закон, поскольку не имеют лицензии. Но нередко именно индивидуалы могут оперативно и качественно решить те или иные проблемы. Поэтому они существуют и пользуются спросом.
Нельзя обойти вниманием таких поставщиков столь специфичных услуг, как силовые структуры и криминал. И те и другие действуют противозаконно. Но увы, именно эти две категории лиц наиболее эффективны. Однако с ними надо быть чрезвычайно осторожными — стоит один раз воспользоваться услугами представителей данных структур, и отделаться от них уже практически невозможно.
ВНУТРЕННЯЯ
Всю систему БР можно организовать внутри компании. Это будет недешевый вариант, и он требует значительных усилий. У такого подхода есть свои плюсы и минусы.
Созданная по такому принципу структура находится под постоянным контролем. При правильной организации управления руководитель всегда знает, что и как там происходит, какие тенденции, какие достижения и промахи, куда пошли деньги и сколько еще нужно средств на тот или иной проект. В общем, такая структура всегда находится в поле зрения, что положительно сказывается на душевном равновесии руководителя. Помимо этого очень хорошо видна реакция на управляющие сигналы: как эти сигналы принимаются, обрабатываются, отрабатываются. На каком этапе происходит задержка. Что нужно сделать для повышения эффективности. Другими словами, организованная по такому принципу БР максимально управляема. Хотя управляемость зависит и от других факторов.
Еще один немаловажный момент — это сохранность информации. Защищенность информации в описываемом аспекте является следствием управляемости. От того, насколько велико влияние руководства на созданную систему, зависит и то, как защищена информация, данной системой используемая. Это, если не учитывать человеческий фактор, — порядочность сотрудников.
Принимая решение о создании собственного подразделения БР, нужно учитывать и ряд сложностей. При таком подходе к БР на первое место выходит проблема обеспечения структуры ресурсами. Для создания БР необходимы разовые и постоянные вложения финансов. Разовые подразумевают затраты на поиск и проверку сотрудников, на организацию для них рабочих мест и на закупку специфических баз данных, доступов к on-line базам, спецтехники, на организацию агентуры. К постоянным вложениям в данном случае относятся заработная плата, расходы на актуализацию БД, на поддержание доступов и техники, на поддержание агентуры.
Помимо этого потребуется время на подбор сотрудников, их адаптацию, организацию работы. Это время может быть значительным, и его может не оказаться в силу необходимости решения срочной проблемы. В таком случае необходимы срочные действия, и осуществить их смогут только уже работающие внешние организации.
Следующий немаловажный аспект связан с балансированием на грани законности при поиске и сборе необходимой информации. В случае провала, при осуществлении тех или иных, спорных с точки зрения закона, действий, вопросы со стороны обиженного и силовиков будут адресованы материнской организации. И репрессии будут применяться именно к материнской организации. Фактически в данном случае под удар ставится организация, приносящая прибыль. Насколько это разумно и оправдано? Вопрос непростой.
ВНЕШНЯЯ
Передача всех функций по обеспечению безопасности фирмы одной организации — пожалуй, самый простой способ, простой потому, что, договорившись один раз, можно получить весь комплекс услуг. Суть его заключается в том, что некой организации поручается решение всего комплекса вопросов по обеспечению безопасности предприятия. Но надо помнить, что эта организация станет обладателем практически всей информации не просто о вашем бизнесе, а о наиболее проблемных его моментах.
При использовании ресурсов внешней организации многие проблемы, характерные для собственной структуры, не проявляются. Это, в частности, относится к разовым затратам и затратам, связанным с поддержанием работоспособности структуры. Нет необходимости тратить деньги на поиск и проверку сотрудников, на организацию рабочих мест и обеспечение спецтехникой и спецсредствами. Не нужно оплачивать работу сотрудников. Да и задержка во времени между возникновением потребности и получением результата значительно меньше по сравнению с вариантом организации собственной системы. Фактически нанятая компания возьмет на себя решение всех вопросов. Есть и еще один положительный момент в использовании внешней организации. Он заключается в отстраненности вас от проблем законности. Нанимаемая организация сама решает, какую информацию и как добывать. Именно сотрудники этой организации занимаются поиском и получением нужной информации. И в случае нарушения закона именно они подвергнутся уголовному преследованию, а не ваши сотрудники. Важно лишь правильно оформить отношения.
Есть при такой схеме организации одна проблема. Это концентрация огромного объема информации о вашем бизнесе в одних руках и как следствие — вероятность передачи информации на сторону, слабая управляемость через некоторое время, зависимость, вероятность имитации либо осуществления «наезда» сторонними лицами. Но это можно предотвратить.
СИМБИОЗ