Перед компанией стоит ряд взаимосвязанных задач, перечисленных ниже в порядке их приоритетности.
Ø Определение основной идеи дальнейшего развития, на основе которой можно построить и удержать конкурентные преимущества.
Ø Освоение методов маркетингового мониторинга и принятия на его основе управленческих решений.
Ø Активизация ключевых сотрудников.
Ø Профессионализация менеджмента за счет приема на работу сложившихся специалистов и обучения имеющихся сотрудников.
Очевидно, что пути и формы решения последних трех проблем должны определяться характером стратегического выбора в отношении дальнейшего развития компании.