Исходя из содержания дисциплины «Менеджмент» контрольная работа включает две части: теоретическую часть и практическое задание.
Вариант контрольной работы выбирается по двум последним цифрам номера зачетной книжки студента. Так, студент, номер зачетной книжки которого № 01267-С09/104, выполняет контрольную работу под вариантом №7.
К выполнению контрольной работы следует подходить творчески. Качество ее оценивается по тому, насколько правильно и самостоятельно даны ответы на поставленные вопросы и в какой степени использована рекомендованная литература. В ответах на вопросы контрольной работы необходимо показать умение анализировать, систематизировать и обобщать изученный материал. Вариант контрольной работы студент определяет по таблице, исходя из начальной буквы своей фамилии:
Вариант темы теоретической части выбирается из таблицы 1.
Таблица 1
Вариант | Две последние цифры номера зачетной книжки |
01, 31, 61, 91 | |
02, 32, 62, 92 | |
03, 33, 63, 93 | |
04, 34, 64, 94 | |
05, 35, 65, 95 | |
06, 36, 66, 96 | |
07, 37, 67, 97 | |
08, 38, 68, 98 | |
09, 39, 69, 99 | |
10, 40, 70, 00 | |
11, 41, 71 | |
12, 42, 72 | |
13, 43, 73 | |
14, 44, 74 | |
15, 45, 75 | |
16, 46, 76 | |
17, 47, 77 | |
18, 48, 78 | |
19, 49, 79 | |
20, 50, 80 | |
21, 51,81 | |
22, 52, 82 | |
23, 53, 83 | |
24, 54, 84 | |
25, 55, 85 | |
26,56, 86 | |
27, 57, 87 | |
28, 58, 88 | |
29, 59, 89 | |
30, 60, 90 |
Работа, выполненная не по своему варианту, возвращается без проверки. Выполненная контрольная работа высылается в сроки, установленные графиком учебного процесса. Незачтенная работа возвращается для доработки и с дополнениями или переработанная представляется для повторного рецензирования.
|
|
Характеристика организации (предприятия) предполагает краткое изложение следующего:
- указать организационно-правовую форму организации (предприятия), в которой Вы работаете, тип производства, номенклатуру выпускаемой продукции (предоставляемых услуг); проанализировать динамику основных показателей деятельности (объем производства (продаж), прибыль, рентабельность, численность работающих и т.д.); сделать общий вывод об экономическом положении организации (предприятия) в современных условиях и выявленных положительных и отрицательных тенденциях;
- сформулировать миссию организации и цели по основным направлениям деятельности организации (цели первого уровня);
- рассмотреть организацию в виде системы как совокупность взаимосвязанных элементов, сформулировать цели для каждой подсистемы;
- привести организационную структуру предприятия (организации), определить тип организационной структуры;
- конкретизировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия (потребители, конкуренты, поставщики, государственные институты и т.д.) на примере рассматриваемого предприятия, дать характеристику внешней среды организации;
|
|
- указать используемые на Вашем предприятии методы управления;
- охарактеризовать роль руководителя в управлении предприятием (в соответствии с классификацией Минцберга), стиль руководства;
- привести пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на Вашем предприятии, что явилось основой ее появления, оценить степень ее влияния на формальную организацию.