Психологическое сопровождение судебной деятельности

Цель деятельности психологической службы - повышение качества формирования кадрового состава судов, осуществление психологического сопровождения судейского корпуса, направленного на создание оптимальных социально-психологических условий для успешной профессиональной деятельности и личностного роста сотрудников.

Основныенаправления работы психологической службы:

1. Диагностическая работа.

2. Консультативная.

3. Информационно-просветительская.

4. Коррекционная работа.

5. Организационно-методическая работа.

Диагностическое направление работы включает:

- диагностику профессиональной психологической пригодности кандидатов, поступающих на вакантные должности государственной гражданской службы (участие психолога в Конкурсной комиссии);

- проведение психодиагностики государственных гражданских служащих, подлежащих аттестации (участие психолога в работе аттестационной комиссии);

- психологическое обследование судей (по личному запросу), работников аппаратов судов, сотрудников УСД (по индивидуальному запросу, запросу председателя суда или начальника управления Судебного департамента);

- диагностику и изучение социально-психологического климата в коллективах судов;

Консультативная работа предполагает:

- индивидуально-психологическое консультирование судей, сотрудников аппаратов судов и УСД по различным вопросам в области психологии;

- консультирование председателей судов и их заместителей по вопросам профотбора, расстановки кадров, формирования и поддержания благоприятного социально-психологического климата коллектива и т.п.

-участие психолога в судебных заседаниях в качестве специалиста.

Информационно-просветительская работа:

- подготовка и размещение актуальной психологической информации в сетевом окружении для сотрудников УСД и районных (городских) судов;

- подготовка и проведение лекций по психологической тематике для судей и сотрудников аппаратов судов, УСД;

Коррекционное направление осуществляется:

-в индивидуальном порядке,

-проведение групповых занятий с целью обучения приемам психической саморегуляции;

-проведение сеансов психологической разгрузки или мобилизации сотрудников судебной системы;

-проведение тренинговой работы и т.п.

Организационно-методическая работа предполагает:

-создание нормативной базы психологической службы;

-текущее и перспективное планирование;

-набор и обработку статистических данных, отработку форм и методов работы, анализ результатов работы и пр.