2015-07-14
213
1. Сущность и задачи бюджетирования.
2. Функции внутрифирменного бюджетирования.
3. Система финансовых целей предприятия и контрольных показателей.
4. Стратегическое управление и бюджетирование.
5. Подходы к бюджетированию.
6. Бюджетный комитет и бюджетная служба.
7. Понятие и сущность бюджетного регламента.
8. Общая структура бюджетного регламента
9. Бюджетный период и его структура.
10. График бюджетирования.
11. Бюджетный цикл.
12. Подходы к реализации системы контроля бюджета предприятия торговли.
13. Организация управления бюджетами.
14. Системы бюджетирования и финансовая структура предприятия.
15. Типовые бюджеты в системе бюджетирования: операционные, инвестиционные, финансовые.
16. Бюджет продаж и особенности его составления.
17. Бюджет закупок товаров и товарных запасов.
18. Бюджет условно-постоянных издержек обращения.
19. Бюджет условно-переменных издержек обращения.
20. Бюджет себестоимости проданных товаров и остатков товаров.
21. Бюджет доходов и расходов.
22. Бюджет движения денежных средств.
23. Прогнозный баланс.
24. Системы и формы контроля.
25. Управление по отклонениям.
26. Гибкие бюджеты как инструмент контроля.
27. Сущность и назначение укрупненного бюджетирования.
28. Технологии укрупненного бюджетирования: оценка объема дополнительного финансирования.
29. Технологии укрупненного бюджетирования: распределение объема дополнительного финансирования в течение года.
30. Особенности составления годового бюджета.
31. Этапы составления годового бюджета.
32. Характеристика основных бюджетов при составлении годового бюджета.
33. Сущность месячного бюджетирования и его задачи.
34. Последовательность составления месячного бюджета.
35. Характеристика основных видов бюджетов, используемых при разработке месячного бюджета.
