2015-07-14
738
Отражается ли достижимость стратегических целей на качестве работы персонала организации?
1. Да, так как это мощный мотиватор к деятельности
2. Да, так как от этого может меняться отношение к ним руководства
3. Нет, данная характеристика целей не связана с эффективностью работы персонала
4. Нет, она отражается только на руководстве организации
5. Да, так она прямо влияет на рост заработной платы в организации
Вопрос 47
Какое место занимает планирование в управлении бизнесом?
1. Самое важное, если вы умеете планировать, то остальное неважно
2. Необязательное, многие вполне могут обойтись и без него
3. Грамотное планирование – 30% успеха предприятия
4. Грамотное планирование - 50% успеха предприятия
5. Грамотное планирование - 70% успеха предприятия
Вопрос 48
Что нужно в первую очередь учитывать при открытии собственного предприятия?
1. Инфляцию
2. Стратегию развития бизнеса
3. Тактику развития бизнеса
4. Арендную плату
4. Количество и квалификацию рабочей силы
Вопрос 49
Корпоративная стратегия разрабатывается:
1. Руководителями проектов
2. Функциональными менеджерами
3. Советом директоров
4. Руководителями бизнес-единиц
5. Руководителями отделов
Вопрос 50
О степени достижения стратегических целей организации судят по:
1. Критериям
2. Объему производства
3. Отзывам специалистов
4. Отзывам покупателей
5. Объему продаж
Вопрос 51
В основе реактивного планирования лежит:
1. Удовлетворенность настоящим
2. Упреждающее управление
3. Проектирование будущего
4. Возврат к прошлому
5. Инертность
Вопрос 52
Дерево целей строится посредством:
1. Группировки целей по функциям менеджмента
2. Разделения целей по интересам собственников, руководителей
3. Группировки целей по критериям эффективности
4. Разделения общей цепи на подцели
5. Нет верного ответа
Вопрос 53
Характеристика PEST-анализа
1. Это разновидность формализованного анализа
2. Данным инструментом стратегического анализа исследуется политический, экономический, социокультурный и технологический аспекты внешней среды организации
3. Это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения
4. При проведении данного анализа четко фиксируется ситуационное среднерыночное состояние
4. Все ответы правильные
