Сущность управления рисками.
Управление рисками – это управленческая деятельность, направленная на предвидение рисков, определение их вероятных размеров и последствий, разработки их классификаций. Разработка способов защиты или минимизации рисков.
Три этапа управления рисками:
I этап. Определение типов рисков.
II этап. Изменение потенциального влияния на деятельность предприятия.
III этап. Решение вопроса о минимизации рисков. Для минимизации используется следующие средства:
1. Устранение – это простое уклонение от риска при помощи наложения абсолютного запрета на рисковый вид деятельности.
2. Передача риска – риск полностью или частично передается третьему корпоративному или физическому лицу:
а) перевод риска на страховую компанию;
б) перевод риска на некую третью фирму.
3. Удержание или овладение рисками целесообразно применять, когда потенциальные потери не значительны и принимаются меры по их уменьшению.
4. Снижение степени риска при помощи:
а) уменьшение вероятности наступления неблагоприятного события;
б) снижение величины потерь, связанные с неблагоприятными событиями.