Метод англійської розвідки

Одна із провідних розвідок світу ще в 60-і роки розробила класичний метод підбору кадрів. Принцип цей виходить від противного – тобто визначення, кому саме зі здобувачів варто відмовити.

Головне резюме цієї методики таке: не слід підбирати співробітника тільки за принципом особистої довіри й рекомендаціям своїх друзів, з якими кандидат проробив протягом декількох років. Найважливіше – особиста співбесіда з кандидатом. По тій простій причині, що він саме краще джерело інформації про себе. Вивчивши поведінку кандидата у недавньому минулому, можна спрогнозувати його поведінку в майбутньому.

Кандидата попереджають: усе, що він повідомить про себе, буде перевірено, а тому йому краще говорити правду, одну тільки правду й нічого крім правди. Будь-яка неправда є причиною для відмови.

За методом англійської розвідки в ряді причин безапеляційної відмови стоять:

· Невідповідність освіти встановленим вимогам.

· А також стан здоров’я - будь-які розумові або фізичні недоліки працівника, які істотно впливають на виконання його прямих обов’язків.

· Керуючись цим методом, суворо відмовити треба й кандидатам з карним минулим (протягом останніх п’яти років) і «стійкими звичками» – зловживання алкоголю або наркотиків (або торгуючим наркотиками).

· Відмовляють і тим, хто бере участь в азартних іграх, у яких ставки перевищують суму місячного заробітку співробітника-гравця.

· Поганою рекомендацією служить і «звичка до зміни місць» (роботи), а також схильність кидати роботу після короткого періоду часу.

· Здобувачу місця, у недалекому минулому викритому в крадіжках майна підприємства або речей у співробітників, згідно «шпигунської методи» просто ні на що сподіватися.

· Категорично не рекомендується зв’язуватися з людиною, яка мала на колишній посаді серйозні фінансові провини (борги, фінансові судові розгляди, розтрати, приписки, спроби незаконного одержання допомоги).

· Роботодавець відмовляє й у випадку, якщо сам з’ясовує щось негативне про кандидата (наприклад, довідається в правоохоронних органах, що вони мають інформацію про те, що претендент на посаду має близьких друзів у карному середовищі).

СУЧАСНІ ВИДИ ІНТЕРВ’ЮВАННЯ НА СПІВБЕСІДІ

ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Интервью по компетенциям – один из популярных методов оценки персонала – весьма близок к ситуационному интервью, или методу кейсов.