Социальная эффективность проявляется в улучшении условий труда и быта работников. Повышение социальной эффективности связано с дополнительными расходами на персонал (затраты на повышение уровня техники безопасности, затраты на обучение и развитие персонала, а также дополнительные расходы на социальное обслуживание).
1. Дополнительные затраты на персонал вызывают ответную реакцию — повышение производительности труда, улучшение качества продукции, творческое отношение к работе.
Социальная эффективность управления получила свое выражение в концепции человеческого капитала, которая базируется на следующих постулатах:
• человеческий капитал становится достоянием организации с момента найма работников на работу;
• приобретение работниками новых знаний, умений и навыков благодаря вложениям в обучение персонала
• целесообразное использование человеческого капитала должно обеспечивать рост доходов работников;
• рост доходов стимулирует работников делать вложения в свое образование и здоровье
|
|
Инновационный потенциал менеджмента.
ИМ – разновидность функц-го менеджмента, объектом которого являются
инновации, ИП.
ИМ имеет сложный, специфичный, масштабный объект управления, требующий
использование специальных форм и методов управленч-го воздействия.
Использ-ие научных методов ИМ является одним из главных факторов эконом-го
развития страны, а для России – выживания.
Инн-й М. рассматр-ся в 3 аспектах ().
1. Как наука и искусство управления инновациями.
2. Вид деят-ти и процесс принятия управ-их решений.
3. Аппарат управления иннов-ми.
1. – ИМ базируется на теорет положениях общего менеджмента. Теорет и
практич опыт в области ИМ в отечест эконом-ой литературе и официальных
документах отражен в работах посвященных проблемам управления НТП, развития
науки и техники, управления НТИ и разраб-ми.
2. – ИМ – совокупность процедур, составляющих общую технолог-ую схему
управления инновац-ми, состоящую из отдельных направлений управ-ой
деятельности. Состав функций и конкретизирующих их задач зависит от уровня
инновац-ой системы и условий ее функц-ия.
3. – Структурное оформление инновационной сферы (1. Система
управления инновациями, обладающая иерархической структурой и состоящая из
спец-ых органов управления; 2. Институт менеджеров, выступающих
субъектами управления).