Критерии, связанные со стратегией и политикой фирмы

Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации:

· образ корпорации;

· отношение к риску;

· отношение к нововведениям;

· временной аспект.

Риск, присущий всему портфелю НИОКР, является главной заботой стратегии НИОКР и отражает позицию организации. Для этого следует оценить частные риски всех проектов, выполненных в корпорации. Наступательная стратегия, как правило, связана с большим риском, чем защитная, но и сулит большую потенциальную прибыль. Процесс планирования НИОКР должен вести к количественной оценке осознанного риска, но было бы ошибкой полагать, что можно предугадать любую случайность.

Отношение высшего руководства к нововведениям тесно связано с его отношением к риску. Следует отметить заблуждения в обычной аргументации против нововведений:

· сравнение обычно невысокой надежности новой техники и надежности уже осуществленных технологий, при этом не берется в расчет потенциал совершенствования новых технологий;

· упор на высокие первоначальные затраты без учета их относительного снижения с ростом объема выпуска благодаря накоплению опыта (кривая обучения);

· удовлетворенность эффективностью существующей технологии в сложившихся конкурентных условиях без оценки того, как конкуренция будет развиваться в будущем.

Временной аспект касается кратко- и долгосрочных оценок. Цели корпорации обычно ориентированы на длительную перспективу, однако иногда их следует подчинить краткосрочным интересам.