Управление ВЭД предприятия – это воздействие на процессы подготовки и реализации внешнеэкономических операций, ориентированное на получение прибыли, повышение рентабельности посредством участия в международном разделении труда.
Сущность управления проявляется в функциях: 1) планирование ВЭД, предполагающее разработку плана производства и реализации экспортной продукции; 2) организация ВЭД, заключающаяся в выборе оптимальной организационной структуры управления; 3) координация (регулирование); 4) стимулирование (активизация) – материальное и моральное поощрение работников, их мотивация; 5) контроль – систематическое наблюдение (мониторинг) за деятельностью специалистов, сопоставление плановых и реальных результатов ВЭД.
При организации управления ВЭД предприятия должны соблюдаться следующие принципы: самостоятельность в принятии решений; сочетание прав, обязанностей и ответственности; учет национальных экономических интересов; свобода выбора партнера по ВЭД; обеспечение эффективности ВЭД.
Правовое обеспечение ВЭД представляет собой совокупность нормативных актов: 1) международные конвенции и соглашения; 2) национальное законодательство; 3) деловые обычаи и традиции; 4) судебную практику.
Система таможенного обеспечения ВЭД в организационно-правовом аспекте представлена международными соглашениями и национальным таможенным законодательством.