Главной идеей ситуационного подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях. Ситуационный подход к изучению лидерства использует взаимодействие различных ситуационных переменных для того, чтобы обнаружить причинно-следственную связь в отношениях лидерства, позволяющую предсказать возможное поведение лидера и последствия этого поведения. Наибольшую известность получили следующие концепции ситуационного лидерства:
§ модель ситуационного лидерства Фидлера;
§ модель лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;
§ модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшара;
§ модель «путь – цель» Хауза и Митчелла;
§ ситуационная модель принятия решения Врума – Йеттона-Яго.
Сравнение моделей ситуационного лидерства приведено в ниже приведённой таблице.