Но ни один районный пастор не может выполнить свою работу в одиночку. Чтобы группы росли и процветали, о них должна заботиться целая структура. С тех пор как в 1990 году Центр «Победа» принял на работу районных пасторов, они поставили опытных лидеров-добровольцев на должность районных координаторов, в обязанности которых входит наблюдение за ячеечными группами и их руководителями (числом до пяти). Работа районного координатора заключается в том, чтобы заботиться о руководителях групп, помогать им разрешать возникающие проблемы и содействовать группам в деле евангелизации и в совершении умножающего деления. Некоторые районные координаторы одновременно руководили и своей ячейкой, другие этого не делали.
Тодд и Чарли Янг обладают всеми необходимыми качествами для служения районными координаторами. За те 12 ме сяцев, что они были руководителями группы, членами их ячейки было организовано пять новых групп. Супруги Янг, которые сейчас служат в качестве районных координаторов, опекающих четыре ячеечные группы, регулярно звонят по телефону своим руководителям ячеек, молятся и лично встречаются с ними. Они оказывают содействие в любых организуемых церковью мероприятиях в их районе, а также помогают руководителям групп в евангелизации по принципу «от двери к двери» и в планировании предстоящих мероприятий. «Если бы меня попросили дать совет новому районному координатору, — подчеркнул Янг, — я сказал бы следующее: „Постоянно молитесь, устанавливайте контакты с новыми людьми, и пусть руководители ваших групп и прочие их члены знают, что вы всегда открыты для того, чтобы помогать им. Читайте Слово Божье и посещайте церковные службы два-три раза в неделю, чтобы постоянно получать духовное наполнение и не опустошить себя, служа людям. Оказывайте конструктивную поддержку руководству, стоящему над вами, особенно пастору Билли Джо и распространению его видения. Никогда не сдавайтесь и не опускайте руки"».
|
|
«Группы 12» и переход на эту модель
В 1998 году Центр «Победа» начал переход к структуре, основанной на лидерских «группах 12», то есть группах руководителей, которые в свою очередь руководят своими ячеечными группами. Вместо того чтобы принуждать районных пасторов автоматически включать в свои «группы 12» районных координаторов, состоящих под их опекой, в Центре «Победа» позволили каждому районному пастору самому выбирать членов своей «группы 12». К каким результатам это привело? Возможность выбирать позволила обеспечить больше единства «групп 12», но в то же время этот принцип означает, что в большинстве районов одновременно существует как лидерская «группа 12», так и несколько районных координаторов.
|
|
Как сказал мне один районный пастор, «такой переход — трудное дело. Мы было полностью хотели перейти на структуру, основанную на „группах 12". Мы считали, что такие группы окажутся более эффективными. Однако вскоре после того, как мы включили некоторых из наших руководителей ячеек в состав „групп 12", оказалось, что число наших домашних территориальных групп стало падать. Хотя „группы 12" способствовали сосредоточению большего внимания на наставничестве и воспитании новых лидеров, тем не менее мы поняли, что „группы 12" не помогли нашим районам расти, и поэтому решили замедлить переход на такую модель. На данный момент во многих районах все еще сохранились районные координаторы, отражающие прежнюю систему; они функционируют одновременно с лидерской „группой 12"».