Отношение к искусству

В заключение расскажем широко известную историю об одном топ-менеджере, который не мог пойти на концерт, где исполнялась «Неоконченная симфония» Шуберта. Он отдал свои билеты руководителю отдела по изучению затрат рабочего времени или, проще говоря, специалисту по анализу эффективности. На следующий день он получил следующий отчет о посещении концерта:

1. В течение длительного времени четыре музыканта, играющие на гобоях, ничем не были заняты. Число их следует уменьшить, а их работу распределить среди всего оркестра.

2. Сорок скрипок исполняли одну и ту же мелодию. Это представляется ненужным дублированием, и это подразделение необходимо резко сократить. Если требуется более громкое звучание, то этого можно достичь с помощью электронного усилителя.

3. Значительные усилия были затрачены на исполнение нот в одну восьмую и в одну шестнадцатую. Это представляется чрезмерным украшательством, и все ноты следовало бы округлить до одной восьмой. Если это будет сделано, то это позволит использовать стажеров и специалистов более низкой квалификации.

4. Нет никакой пользы в повторении на рожках мелодии, которая уже прозвучала в исполнении струнных инструментов. Если устранить все эти излишества, то продолжительность концерта сократится до двадцати минут. Если бы Шуберт обратил внимание на все эти детали, он, вероятно, все-таки смог бы закончить свою симфонию.

Это пример «кожного» отношения ко всему в целом.

Метастазы в ментальности и культуре отзываются метастазами на теле Земли и на теле человека.

Анекдотцы

Больной: «Доктор, по мне крокодильчики ползают», — стряхивает с себя невидимых крокодильчиков.

Доктор, отряхивая себя: «А зачем Вы на меня своих крокодильчиков стряхиваете?»

Некий, скажем, эстонец стал ночью переходить улицу по зеленому свету и дошел до половины. Но тут зажегся красный светофор и он сломался. Так он до утра и стоял, пока регулировщик не пришел!