Наступним заходом після занесення підприємства до Реєстру неплатоспроможних підприємств та організацій є

а) ліквідація підприємства;

б) обґрунтування концепції реструктуризації підприємства;

в) поглиблений аналіз техніко-економічного та фінансового ста­ну підприємства;

г) введення розпорядження майном.

9. Проведення реструктуризації підприємства можливе шляхом...
а) об'єднання підприємств із створенням нової юридичної особи;

б) створення холдингової компанії на базі дочірніх підприємств;

в) перепрофілювання підприємства;

г) виділення окремих структурних підрозділів із створенням но­вих юридичних осіб;

д) усі відповіді правильні.

10. Підрозділ підприємства, для якого освоєння нових ринків є важким, але він має високий ступінь специфічних виробничих знань і технологій і без нього неможлива кооперація і збут на підприємст­ві, належить до...

а) об'єктів, що легко реорганізуються;

б) об'єктів, що потенційно піддаються реорганізації;

в) об'єктів, що важко піддаються реорганізації;

г) об'єктів, що підлягають ліквідації.

Підприємство, яке потенційно піддається реорганізації, характеризується...

а) швидким входженням у нові ринки;

б) високою спроможністю освоєння нових ринків;

в) доволі важким освоєнням нових ринків;

г) низькою спроможністю освоєння нових ринків збуту продукції.

Підрозділи підприємства з високою конкурентоспроможністю, але низьким рівнем відповідності загальній стратегічній цілі...

а) ліквідуються;

б) зберігаються й розвиваються;

в) продаються (можливий варіант створення спільного підприємства);

г) зберігаються, із спробою підняти рівень їх конкурентоспро­можності.

13. Процес фінансового оздоровлення починається із...
а) виявлення та аналізу причин фінансової кризи;

б) визначення цілей санації;

в) розробки програми санації;

г) реалізації плану санації;

д) усі відповіді правильні.

При проведенні процесу санації першочергово необхідно сформувати...

а) систему санаційних заходів;

б) цілі та стратегію санації;

в) проект санації;

г) бізнес-план санації.

15. Система санаційних заходів розробляється на основі...
а) стратегії санації;

б) програми санації;

в) бізнес-плану санації;

г) реалізації плану санації.

16. Система взаємопов'язаних заходів, спрямованих на вихід під­приємства з кризи, називається...

а) проектом реструктуризації підприємства;

б) стратегією санації;

в) бізнес-планом санації;

г) програмою санації.

Тема 20. Банкрутство та ліквідація підприємств (організацій)