Практичне заняття 1

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і науки України

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту та маркетингу

Методичні рекомендації

До виконання практичних занять

з дисципліни «Управління матеріально-технічним забезпеченням»

статус дисципліни вибіркова

напрям підготовки: 8.18010016 «Бізнес-адміністрування»

галузь знань: 1801 «Специфічні категорії»

факультету: економіки

Уклав: к.е.н., доц. Шандова Н.В.

Херсон 201__

ВСТУП

Предметом вивчення дисципліни «Управління матеріально-технічним забезпеченням» є фінансово-економічні аспекти управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства.

Основною метою виконання практичних занять з дисципліни «Управління матеріально-технічним забезпеченням» є надбання практичних навичок щодо застосування управлінських функцій у забезпеченні виробничої системи матеріально-технічними цінностями, управлінні рухом матеріальних ресурсів від постачальника до виробничої системи, управлінні виробничими запасами, нормуванні матеріальних ресурсів у виробничому процесі, економічнім обґрунтуванні напрямів більш ефективного їх використання.

Навчальна дисципліна «Управління матеріально-технічним забезпеченням» базується на вивчених раніше таких дисциплін як економіка підприємства, статистика, організація виробництва, планування діяльності підприємства, менеджмент, маркетинг та ін.

СТРУКТУРА ДИСЦИПЛІНИ

Таблиця 1

Шифр спеціальності	Форма навчання	Курс	Семестр	Всього годин	У тому числі	Контроль
Лекцій	Практичні	Лабораторні роботи	Індивідуальна робота	Самостійна робота	Курсова робота
8.18010016	денна						-	-		+	іспит
8.18010016	заочна						-	-		+	іспит

Практичне заняття 1

Тема: Організація матеріально-технічного забезпечення підприємства.

Завдання: оволодіти основними поняттями організації матеріально-технічного забезпечення підприємства.

Питання для обговорення:

1. Роль і значення матеріально-технічного забезпечення і збуту в системі виробничого менеджменту.

2. Форми організації постачання на підприємстві.

3. Організація матеріально-технічного забезпечення підприємства. Функції відділу матеріально-технічного забезпечення.

4. Організаційні статури підрозділів матеріально-технічного забезпечення підприємства.

Теми доповідей:

1. Роль і значення системи матеріально-технічного забезпечення в управлінні підприємством.

2. Економічний зміст і структура ресурсного забезпечення підприємства.

3. Сутність, функції та принципи управління матеріально-технічними ресурсами.

Методичні вказівки:

Практичне заняття проводиться у вигляді семінару з елементами дискусії. Після експрес опитування студенти роблять доповіді по визначеним темам, після чого здійснюється їх обговорення і експертне оцінювання за критеріями:

· якість та змістовність доповіді;

· новизна запропонованого матеріалу;

· аналітичний погляд доповідача на проблему;

· манера викладання;

· зовнішній вид доповідача.

Структура заняття:

Ознайомлення з темами доповідей (10 хв.), вибір експертів (5 хв.), презентація доповідей та їх обговорення (45 хв.), виступи експертів (10 хв.), підведення підсумків викладачем та оцінювання роботи експертів (10 хв.)

Оцінювання доповідачів здійснюється за 100 бальною шкалою за критеріями:

· якість та змістовність доповіді – 30 балів

· новизна запропонованого матеріалу – 25 балів

· аналітичний погляд доповідача на проблему 20 балів

· манера викладання 15 балів

· зовнішній вигляд 10 балів

Відповідність експертних бальних оцінок оцінкам за національною школою представлено в таблиці 1.1:

Таблиця 1.1

Оцінка в балах	Оцінка за національною шкалою
85 – 100 балів	відмінно
70 – 84 бала	добре
69 – 50 балів	задовільно
менше 50 балів	незадовільно

На кожного доповідача експертами заповнюється карта доповіді з аргументованим оцінюванням. В кінці заняття викладач оцінює роботу експертів за критеріями:

· аргументованість оцінки 25 балів

· виваженість – 25 балів

· науковий підхід – 25 балів

· об’єктивність – 25 балів

Перевід бальної оцінки експертів в національну здійснюється згідно з табл. 1.1.

Контрольні запитання:

1. Назвіть основні функції служби матеріально-технічного забезпечення. Поясніть, як ви розумієте їх зміст.

2. Опишіть побудову служби матеріально-технічного забезпечення за товарною, функціональною та змішаною ознакою.

3. За допомогою якого планування здійснює свою роботи служба матеріально-технічного забезпечення підприємства?

4. Поясніть сутність господарських зв’язків у матеріально-технічному забезпеченні.

5. Які види господарських зв’язків ви знаєте?

6. Назвіть форми та системи постачання.

7. Дайте порівняльну характеристику традиційної та оперативної системи постачання.

8. Опишіть основні розділи договору постачання.

Література: [29, с.5-13],[3 с.9-29], [7, с.8-18], [30, с.17-65]