Gamma Plc является диверсифицированным промышленным конгломератом. Сотрудники его главного финансового управления в настоящее время оценивают предложения, выдвинутые на рассмотрение различными подразделениями.
0тделение электроники выдвинуло предложение начать производить новый тип калькулятора, ожидаемый срок жизни которого из-за быстрых технологических изменений составит по оценкам 4 года, тогда как производственные мощности могут быть подготовлены в течение первых двенадцати месяцев.
0тделение управления имуществом предлагает взять в аренду на 4 года здание, которое уже имеет арендатора, выплачивающего годовую ежегодную ренту.
0тделение добычи полезных ископаемых предлагает потратить 1,5 млн. долларов на разработку небольшой медной шахты. Добыча может производиться только в течении 3 лет. По окончании этого времени за нанесение вреда окружающей среде компания должна понести затраты на восстановление в размере 0,75 млн. долларов.
Компания обычно использует срок окупаемости для оценки проектов 3 года.
Таблица 2.4
Чистый денежный поток по проектам (исключая рабочий капитал)
Год | Отделение электроники | Отделение управления имуществом | Отделение добычи полезных ископаемых |
-1000 | -1000 | -1500 | |
-1000 | +200 | +500 | |
+800 | +400 | +1000 | |
+800 | +400 | +800 | |
+800 | +400 | -750 | |
+800 |
На основании данных табл. 2.4.:
1. Рассчитать срок окупаемости для всех представленных проектов и выбрать решение.
2. Если бы проекты отделения электроники и управления имуществом были бы взаимно исключающими, какой из проектов вы бы посоветовали компании принять. Обоснуйте свое решение.
3. Если бы проекты отделения управления имуществом и добычи полезных ископаемых были бы взаимно исключающими, какой их проектов вы бы посоветовали компании принять. Снова тщательно продумайте решения и обоснуйте его.
4. Прокомментируйте использование компанией одинаковых критериев для проектов всех трех отделений.