Проблема границ организации

Одна из основных методологических проблем, связанная с применением модели открытых систем при изучении организации и практической деятельности в сфере управления.

Проблема границ организации – невозможность четко определить в рамках указанной модели, где проходит граница организации и внешней среды.

Ч. Барнард – границы четко определены на основе принадлежности того или иного человека к числу наемных работников, вносящих вклад в форме собственной деятельности.

Г. Саймон - члены организации = работники + акционеры + люди, обеспечивающие организацию инвестициями и услугами.

Проблема границ организации сформулирована сторонниками системного подхода, разрабатывалась в ситуационном подходе.

Возникновение проблемы обусловлено:

§ размытостью выраженности организационных структур,

§ гетерогенностью строения организации, фрагментарностью внешней среды, неоднозначности для каждого подразделения организации,

§ социальностью организации,

§ организация отделяется от внешней среды «самореферентно».

Поэтому четко установить границы организации и внешней среды невозможно. В практике управления

Проблема стабильности входов и выходов

Модель организации как закрытой системы - это модель, «где входы и выходы» стабильны, что соответствует ситуации с высокой определенностью (условия ненасыщенного рынка). Ее главная характеристика в том, что она существенно игнорирует эффект внешнего воздействия. Совершенной системой закрытого типа была бы та, которая не принимает энергии от внешних источников и не дает энергию своему внешнему окружению. Таких систем очень мало, но к ним скорее можно отнести системы, настроенные на долгосрочный выход одного продукта при ненасыщенном рынке (системы Тейлора, Форда, Файоля).

Если имеем дело со стабильной внешней средой, то характеристики «входа-выхода» постоянны и стабильны. Если динамичная внешняя среда, то характеристики «входа-выхода» меняются.