2015-10-16
350
В этот раздел запишите всех работников с указанием их должностей — как работающих на постоянной основе, так и совместителей (неполный рабочий день). В последнем случае укажите долю рабочей недели в процентах, за которую работник будет получать зарплату. Не включайте в этот раздел оплату услуг консультантов, а также разовых и прочих услуг (см. раздел «Консультативные и контрактные услуги»).
Часто фонды предлагают свою форму для заполнения. В качестве примера рассматриваем наиболее часто встречающуюся форму бюджета. Если вы принимаете на работу координатора проекта с окладом 200 долларов в месяц, работающего на полную ставку (100%), на весь период предоставления гранта (12 месяцев) и просите фонд полностью оплатить его работу, то это будет выглядеть так:
| Количество работников | Должность | Полная месячная зарплата | % полного рабочего времени, посвященный работе по проекту | Продолжительность работы | Полная сумма | Имеющаяся сумма | Требующаяся сумма |
| координатор проекта | $200 в месяц | 100% | 12 месяцев | $2400 | $2400 |
Другой вариант:
|
|
|
2 лаборанта * $150 х 50% врем. х 12 мес. = S1800 (полн.)/$1800 (есть); 0 (треб.)
Подобная запись означает, что вы нанимаете двух лаборантов на полставки на весь период действия гранта, причем их зарплата выплачивается из постороннего источника, а не из самого гранта. Вы берете полный месячный оклад ($150), делите его на два (так как лаборанты работают на полставки), умножаете $75 на 12 месяцев ($900) и еще на два, так как лаборантов двое, что дает в итоге $1800.
Подобным образом вы можете составить список для всего персонала проекта. Если кто-нибудь из сотрудников получает зарплату из другого источника, то впишите оклад в колонку «Имеющаяся сумма». Все, что требуется от фонда, пишите в колонку «Требующаяся сумма».
