Делегирование полномочий

Под делегированием обычно понимается передача управленческих функций и задач подчиненным, распределение между сотрудниками заданий для успешного достижения общего результата. В другой трактовке делегирование приравнивается к умению руководить, то есть организовывать работу других, а не делать все самому.

Делегирование – не очередной навык, которым надо овладеть, чтобы быть хорошим начальником, это основа управленческого мышления, отличающая руководителя от подчиненного. Поэтому навык делегирования отрабатывается на базовом тренинге программы «Результативный менеджмент». Однако, несмотря на то, что сами директора отлично понимают необходимость и преимущества делегирования, они (а также их сотрудники) чинят себе массу препятствий при распределении заданий.

В теории менеджмента делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

1. освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;

2. повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;

3. повышение доверия в рабочем коллективе;

4. проверка сотрудников на исполнительность.

В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле — подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур «делегировать» определённым людям для выполнения задач, требующих специализации — в том числе управленческих навыков. В этом смысле традиционное делегирование — результат права собственности на средства производства. Причём, первые три цели из перечисленных для делегирования от руководителей к подчинённым, сохраняются, а четвертая цель - про исполнительность - заменяется на более сложные механизмы контроля исполнителей.

Процесс передачи полномочий неразрывно связан с определением рамок, в пределах которых эти полномочия передаются — выход делегата за эти рамки называется «превышением полномочий».

Некоторые идеологи электронной демократии отрицают возможность применения делегирования в истинно демократическом обществе, утверждая, что при этом процессе неизбежно происходит самовольное расширение полномочий делегатов, не контролируемое обществом.

Министерство образования и науки Украины

Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского

«Харьковский авиационный институт»

Доклад

Тема: « Определения приоритетности выполняемых дел.

Делегирование задач.»

Выполнила:

студентка группы 611ф

Боряк А.

Харьков- 2015 год