| Факторы косвенного воздействия
|
| Факторы прямого воздействия
|
| Государственные органы контроля
|
Среду любой организации можно разделить на внутреннею и внешнюю (равную и общую).
Среда прямого воздействия.
Среда прямого воздействия включает элементы:
I. Поставщики ресурсов.
Так как организация представляет собой открытую систему, имеющую вход и выход, то вход в организационную систему можно представить в виде материалов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы.
Поставщики данных ресурсов могут находиться ив отдельных решениях, и такое сотрудничество может быть выгодно с точки зрения цен, качества или количества, но и опасно усилием таких факторов подвижности среды как политическая нестабильность или колебание валютных курсов.
Поставщиков может быть много, а может быть и один поставщик, что ставит фирму в зависимость от него.
| Работа с несколькими поставщиками.
|
Материалы:
Многие фирмы зависят от материального потока (машиностроительные фирмы, организация по сборке, магазины розничной торговли и т.д.). невозможность обеспечить поставку в нужное время и в нужном количестве создает для них большую работу.
При поставке материалов возможно три варианта:
- создание страховых запасов на случай нерегулярности или срыва поставок.
- работа с несколькими поставщиками, на тот случай, чтобы если один из поставщиков не сможет выполнить поставку, то его заменит другой.
- поставка «точно в срок».
Первые два варианта имеют ряд недостатков:
- возможность порчи материалов в запасах
- отвлечение денежных средств из оборота
- содержание складских помещений и работников
Однако, в таком случаи есть и одно большое преимущество – отсутствие риска поставки производителя в случаи нехватки материалов.
В третьем варианте исключаются лишни затраты, но необходимым условием и такой работы является надежность и проверенность связей с поставщиками, что может позволить не всякая фирма. Тем более на начальных этапах своей работы.
2015-10-13
475
