Сущность, цели и задачи кадровой политики. Государственная кадровая политика. Место и роль кадровой политики в политике организации. Принципы направлений кадровой политики организации.
Сущность, цели и задачи стратегии управления персоналом. Стратегическое управление трудовым потенциалом организации. Составляющие стратегии управления персоналом.
Тема 3.2. Специфика и процесс кадрового планирования
Сущность, цели и задачи планирования работы с персоналом организации. Структура функций кадрового планирования. Содержание и место кадрового планирования деятельности организации.
Этапы процесса кадрового планирования; структура оперативного плана работы с персоналом.
Тема 3.3. Цели и задачи планирования потребности в персонале. Маркетинг персонала
Цели планирования потребности в персонале. Задачи планирования потребности: прогнозирование потребности организации в человеческих ресурсах с учетом мониторинга внешних и внутренних факторов; удовлетворение потребности организации в человеческих ресурсах.
|
|
Сущность и принципы маркетинга персонала. Информационная и коммуникационная функция маркетинга персонала.
Источники и пути покрытия потребности в персонале.
Тема 3.4. Процесс планирования потребности организации в персонале
Этапы процесса планирования потребности в персонале, их наименование и характеристика.
Количественные методы планирования и прогнозирования потребности в персонале: метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса; метод расчета по нормам обслуживания; метод расчета по рабочим местам и нормативам численности; статистические методы.
Нормирование труда и расчет численности персонала.
РАЗДЕЛ 4. ПОДБОР, ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА
Тема 4.1. Организация подбора и найма персонала. Деловая оценка.
Цели привлечения персонала в организацию. Внутренние и внешние источники привлечения персонала: их преимущества и недостатки. Принципы отбора персонала. Этапы процесса отбора персонала.
Цели деловой оценки персонала. Виды оценки персонала. Методы оценки персонала.
РАЗДЕЛ 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА