Інформаційне забезпечення аналітичних оцінок відповідно до стратегії розвитку підприємства

Інформаційна база стратегічного аналізу – це постійно діюча система взаємозв’язків фахівців, обладнання і концептуальних моделей, призначених для збору, класифікації, аналізу та оцінки інформації, необхідної для стратегічного управління підприємством.

Рис. 1.3. Джерела та об’єкти аналізу для отримання інформації

Основні джерела стратегічного аналізу:

· опубліковані матеріали підприємства;

· внутрішня інформація;

· спостереження за діяльністю підприємства;

· бесіди з керівництвом та спеціалістами;

· дані про розвиток галузі, тенденцій та прогнозів тощо.

Формування інформаційної бази починається із збирання інформації щодо критичних елементів середовища такими способами:

1. Сканування середовища – пошук вже сформованої інформації, яка існує у ретроспективі.

2. Моніторинг середовища – відстеження поточної і нової інформації.

3. Прогнозування – спроба представити інформацію про майбутній стан середовища.

Для аналізу інформації на підприємстві створюється спеціальна система оцінки зовнішнього середовища, яка передбачає проведення спеціальних спостережень, пов’язаних з особливими подіями, і регулярних спостережень за станом важливих зовнішніх чинників.

15. Стратегічний прогноз збуту продукції.

16 Аналіз стратегії виробництва у системі ціноутворення.

17. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошових потоків під час проведення аналізу стратегії.

18. Ануїтет, його використання у аналізі стратегії виробничої діяльності.