Организация обороны в условиях непосредственного соприкосновения с противником

Наиболее типичным и сложным является переход к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником. Он осуществляется, как правило, под воздействием ударов авиации, огня воздушно-штурмовых подразделений, артиллерии и пехоты

противника. Нередко подразделения в этих условиях будут вы­нуждены отражать атаки, ликвидировать последствия ударов авиации и боевых вертолетов противника. Часто эти условия ус­ложняются необходимостью захвата и закрепления выгодного в тактическом отношении рубежа. Одновременно подразделения мо­гут иметь значительные потери в личном составе и боевой техни­ке. Командирам для принятия решения, а подразделениям для за-. нятия обороны будет отводиться крайне ограниченное время.

< Задачу на переход к обороне командир роты (взвода) может получить в ходе завершения выполнения ближайшей задачи по захвату объекта в тылу противника, при преследовании отходя­щего с объекта противника или в ходе рейда.

Получив распоряжение на удержание рубежа, командир роты прежде всего уясняет полученную задачу. Он должен понять: за­мысел действий старшего командира и роль своего подразделения в выполнении этого замысла, какие объекты и цели противника поражаются средствами старшего командира на направлении дей­ствий подразделения, какими средствами усиливается оно в обо­роне, какие задачи выполняются соседними подразделениями, сколько времени имеется на организацию обороны, ориентировоч­ную продолжительность оборонительного боя.

Затем командир роты знакомит своих заместителей с получен­ной боевой задачей 'и определяет мероприятия, которые необходи­мо провести немедленно, производит расчет времени и отдает предварительные распоряжения. Имеющееся для организации обороны время командир подразделения распределяет так, чтобы завершить организацию обороны к указанному ему сроку, стре­мясь как можно больше времени предоставить подчиненным.

Далее командир роты оценивает обстановку, принимает реше­ние и ставит осевые задачи взводам и приданным средствам, ор­ганизует выход в назначенные опорные пункты, систему огня, взаимодействие, управление, дает указания по обеспечению боя и организует инженерное оборудование опорного пункта. Оценка обстановки производится во взаимосвязи всех ее элементов, глав­ным из которых будет оценка противника и местности.

При оценке выдвигающихся резервов противника и местности командир подразделения делает выводы о возможном составе, времени выхода передовых подразделений и главных сил против­ника к обороне, предположительном характере их действий, на­правлениях наступления и одновременно определяет, какими си­лами и средствами, какими способами, на каких участках мест­ности необходимо нанести ему поражение, чтобы замедлить его выдвижение и вступление в бой, удержание каких участков мест­ности (рубежей) обеспечит успех обороны.

При оценке своих подразделений командир роты анализирует их положение, состояние и обеспеченность с целью наметить меро­приятия, которые необходимо провести для повышения их бое­способности и эффективного использования. Изучая положение подразделений, командир роты устанавливает, в какой мере оно

'позволяет в кратчайшие сроки создать нужный боевой порядок..При создании боевого порядка учитываются деловые качества и опыт командиров взводов, что, как показывает опыт войны, имеет большое значение в обеспечении устойчивости обороны. Оценивая моральное состояние, укомплектованность подразделений, коман­дир роты определяет их боевые возможности, прежде всего по борьбе с танками.

На основании анализа материальной обеспеченности подраз­делений и технического состояния боевых машин командир роты намечает способы и время пополнения материальных запасов и технического обслуживания машин, определяет порядок эвакуа­ции раненых; устанавливаются нормы расхода материальных средств.

В результате оценки своих подразделений командир роты оп­ределяет боевой порядок, боевые задачи взводам, мероприятия по тыловому и техническому обеспечению.

Оценивая положение, действия и задачи соседей, а также местность в промежутках с ними, командир роты делает вывод о том, в какой мере соседи способствуют лучшей организации обо­роны, какие вопросы необходимо будет решить при организации взаимодействия, какие силы и средства необходимо выделить для прикрытия промежутков (стыков) с соседями или открытых флан­гов.

При учете времени года, суток и состояния погоды командир роты намечает порядок использования благоприятных сторон этих составных элементов обстановки и мероприятия для умень­шения отрицательного воздействия их на переход подразделений к обороне.

На основании выводов из оценки обстановки командир роты принимает решение, в котором определяет замысел действий, бое­вые задачи взводам, порядок взаимодействия, порядок и способы управления. Принятое решение наносится на карту и докладыва­ется старшему командиру.

Основу решения составляет замысел действий, в котором командир роты определяет: какими огневыми средствами, в ка­ких районах (на каких рубежах), в какой последовательности нанести поражение противнику при переходе его в наступление;

на удержании какого участка местности сосредоточить основ­ные усилия роты; построение боевого порядка и характер ма­невра.

Боевые задачи взводам на переход к обороне командир роты доводит в форме боевого распоряжения лично. В боевом распоря­жении обычно указывается: какой опорный пункт, с какой зада­чей оборонять, время готовности системы огня. Задачи ставятся, как правило, на местности, но могут ставиться и по карте. При постановке задачи по карте опорный пункт может указываться одним местным предметом или тремя точками на местности, на­пример: «Оборонять опорный пункт на западной опушке рощи (координаты)» или «Оборонять опорный пункт—перекресток

дорог (координаты), вые. 140,6 (координаты), южн. опушка рощи (координаты)».

Поставив боевые задачи, командир роты организует выход подчиненных подразделений в указанные им опорные пункты, прикрывая их 'выход огнем средств, находящихся в его непосред­ственном распоряжении, или огнем других подразделений.

Получив приказ на переход к обороне, командир взвода обя­зан поставить задачи отделениям на занятие позиций, организо­вать наблюдение, систему огня, управление, боевое обеспечение, взаимодействие и инженерное оборудование' опорного пункта. Он должен проявить разумную инициативу и самостоятельность при организации обороны своего подразделения.

С занятием подразделениями опорных пунктов (позиций) командир роты проводит рекогносцировку, в ходе которой изучает противника и местность, уточняет задачи и систему огня на мест­ности. Рекогносцировка опорного пункта роты проводится с од­ной-двух точек, с которых просматриваются весь опорный пункт, местность в полосе огня и вероятные направления атак про­тивника.

Объем работы командира роты при проведении рекогносциров­ки зависит от наличия времени, характера действий противника и объема проделанной работы по организации обороны подчинен­ным командиром. Если принятое самостоятельно решение на обо­рону подчиненного командира отвечает обстановке и не противо­речит замыслу командира роты, он утверждает решение подчи­ненного; если же оно не обеспечивает успешное выполнение за­дачи, уточняет или изменяет его и организует действия подчинен­ных подразделений в соответствии с уточнением.

Если в ходе рекогносцировки противник начнет активные дей­ствия на том или ином участке местности, командир роты преры­вает работу и приступает к управлению боем с занимаемого поло­жения.

Рекогносцировка обычно начинается с ориентирования на местности, определения ориентиров и условных наименований местных предметов.

При выборе и назначении ориентиров и кодировании местных предметов (участков местности) следует придерживаться следу­ющих рекомендаций. В полосе огня каждого взвода командир ро­ты назначает один-два ориентира, которые должны быть указаны на карте. Кодированные наименования присваиваются двум—че­тырем местным предметам (участкам, местности), находящимся в границах полос огня двух и более подразделений.

Таким образом, в полосе огня двух соседних подразделений будут находиться два—четыре ориентира и два—четыре мест­ных предмета (участков местности), номера и названия которых установлены старшим начальником и известны всему личному составу. Этого вполне достаточно для управления и поддержа­ния взаимодействия в бою, а также для обмена информацией меж­ду соседними подразделениями. При назначении ориентиров це-

лесообразно установить порядок нумерации их, например ориен­тиры командира батальона—с 1 по 10, ротные—с 11 по 20, взводные—с 21 по 30, артиллерии с 31 по 40 и т. д. Это облегчит управление и поддержание взаимодействия в бою, особенно если учесть, что ориентиры артиллерийских подразделений будут вы­бираться на больших дальностях, чем парашютно-десантных, а огневые задачи артиллерия может выполнять в границах полос огня нескольких подразделений батальона (роты).

При изучении противника и местности в ходе рекогносцировки командир подразделения определяет возможные направления под­хода противника, рубежи развертывания его в предбоевой и бое­вой порядки, вероятные направления атак, ориентировочный со­став подразделений противника на каждом из направлений. На основании этих выводов командир роты определяет необходимое количество сил и средств для отражения атак противника на каждом из направлений и участки местности, с которых можно наиболее эффективно поражать наступающего противника.

Порядок инженерного оборудования опорного пункта опреде­ляется командиром роты после изучения маскирующих и защит­ных свойств местности в опорных пунктах взводов, состояния грунта, наличия средств механизации инженерных работ, табель­ных маскировочных средств, местных строительных материалов, а также времени, имеющегося в распоряжении взводов.

Место командно-наблюдательного пункта роты выбирается за взводами первого эшелона, действующими на гла'вном направле­нии, но несколько в стороне от вероятного направления атаки про­тивника.

Командир роты отдает боевой приказ после проведения реког­носцировки, как правило, на своем КИП. В боевом приказе не следует повторять уже известное подчиненным из ранее отдан­ных распоряжений, главное в приказе—четко и кратко довести до подчиненных замысел действий подразделений в бою, сформу­лировать боевые задачи подчиненных подразделений.

Отдавая боевой приказ на оборону, командир роты ставит бое­вые задачи: взводам первого эшелона—средства усиления, опор­ные пункты и направления сосредоточения основных усилий, за­дачи по отражению наступления и уничтожению вклинившегося в оборону противника, начертание переднего края, полосы огня и дополнительные секторы обстрела, участки сосредоточенного огня, порядок ведения огня по воздушным целям, какими силами и средствами обеспечить фланги, стыки, промежутки и кто ответ­ственный за них, кто поддерживает; взводу второго эшелона (при построении боевого порядка роты в два эшелона) — средства уси­ления, опорный пункт и направление сосредоточения основных усилий, задачу, полосу огг;я, дополнительные секторы обстрела и участки сосредоточенного огня, направления и рубежи разверты­вания для контратак; артиллерийскому подразделению—задачи по огневому поражению противника при подходе его к переднему краю, развертывании, переходе в атаку и вклинении в оборону,

по поддержке контратаки второго эшелона, основные и запасные огневые позиции, время готовности, сигналы открытия, переноса и прекращения огня; подразделению противовоздушной оборо­ны—задачи, огневые позиции, порядок ведения огня; подразде­лению, назначенному в боевое охранение,— средства усиления, по­зицию, задачу, какие огневые средства выделяются для поддерж­ки, порядок вызова их огня н отхода.

Командир роты также указывает время занятия обороны и го­товности системы огня, очередность и сроки инженерного обору­дования опорного пункта.

В боевом приказе при постановке задач командир взвода ука­зывает: задачи отделениям, пх позиции, полосы огня и дополни­тельные секторы обстрела; основные, запасные и временные пози­ции боевых машин, основные и дополнительные секторы обстрела с каждой позиции; участки сосредоточенного огня взвода и- места в них, по которым вести огонь каждому отделению; задачи при­данным огневьгм средствам, их основные и запасные огневые по­зиции, основные и дополнительные секторы обстрела; какими ог­невыми средствами обеспечить промежутки с соседями, фланги и тыл. Кроме того, командир взвода указывает время занятия обо­роны, готовности системы огня, очередность и сроки инженерного оборудования опорного пункта взвода.

При организации взаимодействия командир роты намечает последовательность вступления в бой и открытия огня подразде­лениями и огневыми средствами, характер действий подразделе­ний и огневых средств при ведении противником разведки, огне­вой подготовки, при отражении массированной атакя, вклинении противника в оборону, обходе им флангов района обороны (опор­ного пункта); согласуя действия подразделений и средств пора­жения по этапам боя, назначает сигналы управления, оповещения, взаимного опознавания и устанавливает порядок действий по ним. Для этого командир роты на местности указывает: участки сосредоточенного и рубежи заградительного огня артиллерии на подступах к переднему краю, перед ним, в промежутках, на флангах и в глубине обороны; рубежи открытия огня из стрелко­вого оружия, гранатометов и оружия БМД; участки сосредоточен­ного огня взводов на наиболее важных направлениях; сигналы вызова, переноса, прекращения огня, сигналы целеуказания,

оповещения, взаимного опознавания и порядок действий по ним.

После завершения работы по организации взаимодействия командир роты на основе оценки обстановки и своего решения от­дает указания по боевому и техническому обеспечению.

Организовав оборону, командир роты (взвода) представляет

своему непосредственному командиру отчетный документ—схему опорного пункта (схемы 11 и 12).

На схеме опорного пункта указываются: ориентиры, их номе­ра, наименования и расстояния до них; положение противника;

опорные пункты взводов; полосы огня роты и взводов и допол-

нительные секторы обстрела; огневые позиции и секторы обстре­ла боевых машин и приданных огневых средств, а также средств, обеспечивающих фланги роты и промежутки между взводными опорными пунктами; участки сосредоточенного огня роты и взво­дов; рубежи открытия огня из боевых машин и других огневых средств; места устройства засад; инженерные заграждения и обо­ронительные сооружения; места развертывания пунктов техниче­ского наблюдения, боевого питания и медицинского поста роты;

места командно-наблюдательных пунктов командира роты и командиров взводов.

При наличии соседей командир роты на местности согласовы­вает действия с ними, после чего осуществляет контроль готовно­сти подразделений к обороне, оказывает подчиненным команди­рам необходимую помощь и докладывает старшему командиру о готовности обороны.