| Факторы риска
| Угрозы
| Мероприятия по снижению риска
|
| Организационные риски
|
| Нарушение баланса интересов участников
| Скрытый или явный саботаж со стороны отдельных участников
| Формирование организационных структур управления проектом, в которых обеспечено представительство всех заинтересованных сторон на всех уровнях управления
|
| Риски человеческого фактора
|
| Сложность освоения новых технологий
| Высокие требования к квалификации персонала
| Разработка качественной пользовательской документации;
Организация курсов повышения квалификации персонала.
|
| Технические риски
|
| Ошибочный выбор программной или технической платформы
| Высокая стоимость владения
| Проведение выбора платформ на тендерной основе, сравнение платформ и обоснование выбора с точки зрения стоимости владения
|
| Финансовые риски
|
| Несвоевременное финансирование
| Потеря первоначальных инвестиций
| Корректное формирование бюджета проекта, планирование финансового резерва
|
| Наименование группы
| Тип фактора
| Содержание
|
| По возможности предвидения
| Априорные
| Определяются до начала анализа рисков
|
| Прочие
| Определяются в процессе анализа рисков
|
| По степени влияния системы управления проектом на факторы рисков
| Объективные или внешние
| Факторы внешней среды, не зависящие непосредственно от самого участника проекта:
· политические и экономические кризисы, конкуренция, инфляция,
· экономическая обстановка, таможенные пошлины,
· наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования и т. д.
|
| Субъективные или внутренние
| Субъективные факторы характеризуют внутреннюю среду организации — это производственный потенциал (уровень технического оснащения, предметной и технологической специализации, организации труда); кооперативные связи; тип контрактов с инвестором, заказчиком и т. д.
|
| По масштабу и(или) вероятности ожидаемых потерь
| Высокий
| Значительные ожидаемые потери и высокая вероятность наступления рисковых событий
|
| Слабый
| Низкий уровень потерь
|
| Производственные факторы
| Срыв плана работ
| Из-за:
· недостатка рабочей силы или материалов;
· запаздываний в поставке материалов;
· плохих условий на строительных площадках;
· изменения возможностей заказчика проекта, подрядчиков;
· ошибок проектирования;
· ошибок планирования;
· недостатка координации работ;
· изменения руководства;
· инцидентов и саботажа;
· трудностей начального периода;
· нереального планирования;
· слабого управления;
· труднодоступности объекта
|
| Перерасход средств
| Из-за:
· срывов планов работ;
· неправильной стратегии снабжения;
· неквалифицированного персонала;
· переплат по материалам, услугам и т.д.;
· параллелизма в работах и нестыковок-частей проекта;
· протестов подрядчиков;
· неправильных смет;
· неучтенных внешних факторов
|
| Классификационный признак
| Виды рисков в соответствии с классификацией
|
| По субъектам
| · человечество (планета) в целом
· отдельные регионы, страны, нации
· социальные группы, отдельные индивиды
· экономические, политические, социальные и прочие системы
· отрасли хозяйства
· хозяйствующие субъекты
· отдельные проекты
· виды деятельности
· прочие
|
| По степени ущерба
| · частичные — запланированные показатели, действия, результаты выполнены частично, но без потерь,
· допустимые — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, но нет потерь,
· критические — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, есть определенные потери, но сохранена целостность,
· катастрофические — невыполнение запланированного результата влечет за собой разрушение субъекта (общества в целом, региона, страны, социальной группы, индивида, отрасли, предприятия, направления деятельности и пр.)
|
| По сферам проявления
| · экономические, связанные с изменением экономических факторов
· политические, связанные с изменением политического курса страны
· социальные, связанные с социальными сложностями (например, риск забастовок и пр.)
· экологические, связанные с экологическими катастрофами и бедствиями
· нормативно-законодательные, связанные с изменениями законодательства и нормативной базы
|
| По источникам возникновения
| · несистематический риск, присущий конкретному субъекту, зависящий от его состояния и определяющийся его конкретной спецификой
· систематический риск, связанный с изменчивостью рыночной конъюнктуры, риск независящий от субъекта и не регулируемый им. Определяется внешними обстоятельствами и одинаков для однотипных субъектов. Систематические риски подразделяются на:
•непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства, •ценообразования, нормативов, рыночных конъюнктур природные катастрофы и бедствия •преступления •политические изменения
|
| По отношению к проекту как замкнутой системе
| Внешние риски
· риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;
· внешнеэкономические риски (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т. п.);
· возможность ухудшения политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе;
· возможность природно-климатических условий, стихийных бедствий, изменения;
· неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта;
· колебания рыночной конъюнктуры, валютных курсов и т. п.;
Внутренние риски
· неполнота или неточность проектной документации (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии);
· производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т. п.);
· риск, связанный с неправильным подбором команды проекта;
· неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта;
· риск изменения приоритетов в развитии предприятия и потери поддержки со стороны руководства;
· риск несоответствия существующих каналов сбыта и требований к сбыту продукции проекта;
· неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств)
|
| По результирующим потерям или доходам
| · динамические — риски непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управленческих решений, а также изменения рыночных или политических обстоятельств. Могут вести как к потерям, так и к дополнительным доходам;
· статические — риски потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации. Могут вести только к потерям
|
| Внешние риски по степени предсказуемости
| Непредсказуемые Макроэкономические риски, в том числе:
· неожиданные меры государственного регулирования в сферах материально-технического снабжения, охраны окружающей среды, проектных нормативов, производственных нормативов, землепользования, экспорта-импорта, ценообразования, налогообложения;
· нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации;
· изменение внешнеэкономической ситуации (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т. п.);
· политическая нестабильность, риск неблагоприятных социально-политических изменений;
· неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей;
· колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т. п.; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий.
Экологические риски (природные катастрофы), в том числе:
· наводнения;
· землетрясения;
· штормы;
· климатические катаклизмы и др.
Социально-опасные риски - риски, связанные с преступлениями, в том числе:
· вандализм;
· саботаж;
· терроризм.
Риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов, в том числе:
· в создании необходимой инфраструктуры;
· из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству и т. д.;
· в финансировании;
· в производственно-технологической системе (аварии и отказ оборудования, производственный брак и т. п.);
· в получении исчерпывающей или достоверной информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств)
Предсказуемые: Рыночный риск, связанный:
· с ухудшением возможности получения сырья и повышением его стоимости;
· с изменением потребительских требований;
· с усилением конкуренции;
· с потерей позиций на рынке;
· с нежеланием покупателей соблюдать торговые правила;
Операционные риски, вызванные:
· невозможностью поддержания рабочего состояния элементов проекта;
· нарушением безопасности;
· отступлением от целей проекта
|
2015-10-22
5802
