ВНУТРЕННИЙ АНАЛИЗ
СИЛЫ СЛАБОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТИ
|
УГРОЗЫ
Алгоритм проведения SWOT -анализа
Делегирование задач:
Если некоторая задача не делегирована другому человеку, руководитель
вынужден будет выполнять ее сам. Это во многих случаях невозможно, так как время и способности руководителя ограничены. Более важным является то, что управление заключается в умении «добиться выполнения работы другими».
Поэтому делегирование задач представляет собой акт, который превращает
простого работника организации в руководителя.
Делегирование ответственности:
Ответственность представляет собой обязательство выполнять поставленные задачи и отвечать за их успешное разрешение.
В то же время, делегирование реализуется только в случае передачи задач и полномочий, но не ответственности. Ответственность не может быть делегирована, т. к. руководитель не может размывать ответственность, передавая ее подчиненному. Поэтому говорят об условном делегировании ответственности.
|
|