Если некоторая задача не делегирована другому человеку, руководитель

ВНУТРЕННИЙ АНАЛИЗ

 
 


СИЛЫ СЛАБОСТЬ

ВОЗМОЖНОСТИ

• Интенсивный • Совместные предприятия рост • Интеграция Стабильность     • Совместные • Сознательное сокращение предприятия • Повернуть на 1800 • Интеграция • Отказаться от владения • Диверсификация • Ликвидироваться

 
 



УГРОЗЫ

Алгоритм проведения SWOT -анализа



Делегирование задач:

Если некоторая задача не делегирована другому человеку, руководитель

вынужден будет выполнять ее сам. Это во многих случаях невозможно, так как время и способности руководителя ограничены. Более важным является то, что управление заключается в умении «добиться выполнения работы другими».

Поэтому делегирование задач представляет собой акт, который превращает

простого работника организации в руководителя.

Делегирование ответственности:

Ответственность представляет собой обязательство выполнять поставленные задачи и отвечать за их успешное разрешение.

В то же время, делегирование реализуется только в случае передачи задач и полномочий, но не ответственности. Ответственность не может быть делегирована, т. к. руководитель не может размывать ответственность, передавая ее подчиненному. Поэтому говорят об условном делегировании ответственности.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: