Методы и предметы обучения

Источник: «Industry Report 1999 », Training 36 (October 1999): 54, 56.

Список литературы

1. Бреддик У. Менеджмент в организации.- М., 2007;

2. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./ пер.с англ. – СПб.: Питер, 2007;

3. Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов/под ред. Д.Д.Вачугова.- Ростов н/Д: Изд-во «Феникс»,2003;

4. Драчева Е.Л. Менеджмент: уч. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования –3 изд., стер.-М.: Издательский центр «Академия», 2003;

5. Галкина Т.П. Социология управления: Учебное пособие.- М., 2001;

6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов._-М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2000

7. Юкаев В.С. Управленческое решение. – М., 1999;

8. Менеджмент в строительстве: Учебное пособие/ под ред. И.С.Степанова. – М.:Юрайт, 1999;

9. Герчикова И.Н. Менеджмент.- М., 1995;

10. Мескон М. Основы менеджмента. – М., 1995.

Оглавление

Введение ……………………………………………………………3

Схема 1. Управление. Развитие во времени …………………..4

1.1 Классическое направление (Ф.У.Тейлор)…………..5

1.2 Концепция человеческих ресурсов(Д.Макгрегор)…6

1.3 Основы предположений теории Х и теории У ……..6

1.4 Вопрос для контроля…………………………………7

Схема 2. Функции управления ………………………………….9

2.1 Процесс менеджмента………………………………10

2.2 Уровни управления……………………………….…10

2.3 Вопрос для контроля………………………………..10

2.4 Планирование в кризисных ситуациях…………….11

Схема 3. Взаимосвязь функций и процессов …………………12

Схема 4. Процесс принятия решений …………………………13

4.1 Характеристики классической, административной

и политической моделей принятия решений………14

4.2 Пять стилей принятия решений……………………14

4.3 Матрица стилей принятия решений в модели

Врума – Джаго………………………………………15

4.4 Вопрос для контроля………………………………..15

Схема 5. Цели в менеджменте ………………………………….16

Схема 6. Планирование …………………………………………17

6.1 Планирование в кризисных ситуациях…………….18

6.2 Цели и планы в менеджменте………………………19

6.3 Вопрос для контроля………………………………...19

Схема 7. Стратегические процессы ……………………………20

7.1 Перечень возможных сильных и слабых сторон

организации…………………………………………..21

7.2 Практическое задание……………………………….22

Схема 8. Стратегическое управление …………………………23