Четырехпольного SWOT-анализа
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ -ПРОИЗВОДИТЕЛЯ МЕБЕЛИ
Табл.1.3.
Возможности: | Угрозы: | |
Высокие темпы роста | Ужесточение | |
спроса на товар | конкуренции. | |
в России. | Сезонные колебания | |
Возможность получения | спроса на товар. | |
российскими | Угроза со стороны * | |
компаниями квот | движений в защиту | |
на экспорте ЕС. | окружающей среды | |
Отсутствие товаров — | в регионе | |
субститутов | ||
Сильные стороны: | 1. Оценка | 1. Разработка новых |
Собственная база | возможностей | коллекций мебели. |
НИОКР. | наращивания | 2, Разработка: |
Сравнительно низкая | производственных | маркетинговой |
себестоимость. | мощностей, в том | программы |
Наличие сертификата | числе путем | формирования |
ISO 9000 | аутсорсинга. | лояльности клиентов. |
2. Нахождение | 3. формирование | |
партнеров | ПР — программ | |
для продвижения | сотрудничества с | |
товаров в страны ЕС | движениями по защите | |
окружающей среды и | ||
местными органами, | ||
.-■■■/; ■ | власти |
Слабые стороны: | 1. Выбор наиболее | 1. Разработка новой |
Отсутствие | Привлекательных | технологии |
региональных | регионов для открытия | обслуживания |
представительств. | представительств | Клиентов. |
Слабая координация | 2. Развитие бизнес | |
подразделенийпо | портфеля для | |
обслуживанию | повышения | |
потребителей. | Оборачиваемости с | |
Недос 1 атрк оборотных | учетом сезонности | |
средств | продаж мебели |
6. Использование результатов итогового формата SWOT-анализа в процессе стратегического, а также тактического планирования.
7. После окончания планового периода необходимо провести оценку запланированных действий с точки зрения достижения целей предприятия в рыночной среде.
Количественные методики SWOT-анализа
Количественные методики SWOT-анализа позволяют оценивать важность и силу влияния фактора на предприятие. На практике часто решения о возможных действиях и программах предприятия принимаются в условиях ограниченных ресурсов: временных, административных, материальных и финансовых. В таком случае очень важно правильно распределить ресурсы для достижения поставленных целей бизнеса с учетом приоритетности и эффективности. Кроме того, при использований количественных методик повышаются информативность и удобство работы с результатами анализа.