Виды организационной культуры: бюрократическая, клановая, рыночная, адхократическая

Эти культуры обычно классифицируются по нескольким параметрам. Самый краткий и точный вариант их классификации дал американский исследователь Уильям Оучи. Он выделил три основных вида: 1.рыночную культуру, кот-ая характеризуется господством стоимостных отношений и ориентацией на прибыль. Источником власти в рамках такой культуры явл. собственность на ресурсы; 2.бюракратическую культуру, основаннуб на господстве регламентов, правил и процедур. Источником власти здесь служит должность членов орг-ии; 3.клановую культуру, дополняющую предыдущие. Ее основу составляют внутренние ценности орг-ии, направляющие деятельность – последней. Источником власти здесь служат традиции. Адхократическая культура – определяет некую временную, специализированную, динамичную орг-ию. Главная цель адхократии – усиливать адаптивность орг-ии, обеспечивать ее гибкость и творческий подход работников к делу в ситуациях неопределенности, двусмысленности и перегруженности информацией. Адхократическую культуру характеризует динамичное, предпринимательское и творческое место работы, когда люди готовы жертвовать собой и идти на риск. Связующей сущностью орг-ии явл. преданность экспериментированию и новаторству. Каждой организационной культуре соответствует определенный тип лидера, кот-ый служит одним из критериев ее эффективности.

Билет 17